Die fünf Hebel Ihres Erfolgs als Führungskraft – Talent und der erste Hebel „Wissen“
„Wenn wir die Menschen nur nehmen, wie sie sind, so machen wir sie schlechter; wenn wir sie behandeln, was sie sein sollten, so bringen wir sie dahin, wohin sie zu bringen sind.“
Die Basis: Ihre Talente und Stärken
Wenn Sie als Führungskräfte Ihre Stärken und die Ihrer Mitarbeiter stärken (anstatt Schwächen zu schwächen), sind sowohl Sie als auch Ihre Mitarbeiter zum einen motivierter, glücklicher und zufriedener und zum anderen nicht nur stark, sondern exzellent auf Ihren Gebieten
Machen Sie sich Ihre Talente bewusst und bauen Sie sie konsequent aus.
Halten Sie sich an die beiden Stärkefragen: Mache ich es gern? Mache ich es gut?
Ihre Begabungen sind Gaben des Lebens und deutliche Hinweise auf Ihren Lebenssinn.
Konkret für Führungskräfte heißt das: Zu Ihren Talenten gehört es beispielsweise, …
• gerne auf Ihre Mitarbeiter zuzugehen,
• sich in sie und ihre Situation hineinfühlen zu können,
• ihnen grundsätzlich wohlwollend zu begegnen,
• mit ihnen (auch über schwierige Themen) zu sprechen und
• mit ihnen gemeinsam Lösungen (auch für kontroverse Themen) zu finden.
1. Hebel: Ihr Fachwissen / Ihre Fachkompetenz
Ihr beruflicher Erfolg wird neben Ihrer Persönlichkeit durch Ihr Fachwissen verursacht.
Fundiertes Fachwissen ist Ihre Eintrittskarte für Ihren Berufserfolg.
Sie sind dann erfolgreich, wenn Sie sich lebenslanges Lernen auf die Fahnen schreiben.
Bezogen auf Ihre Arbeit heißt das zum Beispiel: Sie kennen …
• die internen Abläufe Ihres Unternehmens, Ihr Angebot und im Detail Ihre konkreten Aufgaben.
„Nichts im Leben ist schätzenswerter als Kenntnis und Wissen.“ „Es reicht nicht zu wissen, man muß auch anwenden; es ist nicht genug zu wollen, man muß auch tun.“