# Stefan Küthe Trainer | Speaker | Coach

> Führungstraining, Verkaufstrainings und Kommunikationstrainings für Fach- und Führungskräfte


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- [Wie erreiche ich meine großen Ziele? (Erfolgsmechanismus "Realitäts-Spirale" in 6 Schritten)](https://stefan-kuethe.com/know-how/wie-erreiche-ich-meine-ziele/): Wie werde ich wirklich erfolgreich? Ein universeller Mechanismus, die Realitäts-Spirale, programmiert dich auf Erfolg!
- [Wie unterstützt du dein Umfeld?](https://stefan-kuethe.com/know-how/umfeld-unterstuetzen/): Was habe ich davon, mein Umfeld zu unterstützen?“   - Zum einen kehrt deine Unterstützung immer wieder zu dir zurück.   - Die 2. Antwort erhältst du im Anschluss an die Geschichte in diesem Blog-Beitrag!
- [Die Liebe – wie du Honig aus der größten Kraft des Universums saugst](https://stefan-kuethe.com/know-how/die-liebe-groessten-kraft-im-universum/): Kommt dir das bekannt vor? Liebe …  •	will nicht,  •	kämpft nicht,  •	wird nicht –  •	Liebe ist.   Liebe lässt los und gibt ohne Erwartung. Sie erwartet keinen Dank. Sie akzeptiert, was ist und nimmt jede Situation an, wie sie ist – das ist vorbehaltlose Liebe.
- [Wie du finanziell frei wirst - ein Praxisbeispiel](https://stefan-kuethe.com/know-how/finanzielle-freiheit-praxisbeispiel/): Als ich im Sommer 2018 für meine Kilimandscharo-Besteigung trainierte, hatten meine Frau und unsere Kinder nicht immer Lust, jedes Wochenende auf irgendeinen Gipfel zu kraxeln. Da ich aber auch nicht immer allein gehen wollte, musste ich mir etwas einfallen lassen: An einem Samstag hatte ich versprochen, im Anschluss an einen Aufstieg auf den Gipfel des Kyffhäusergebirges im nahe gelegenen Geiseltalsee mit den anderen baden zu gehen. Zugegebenermaßen ist der Kyffhäuser nicht ganz der Kilimandscharo, dafür gibt es aber eine sehr knackige und steile Trainingsstrecke, die sich sehr gut für die Gipfeltour auf dem Kilimandscharo eignet.
- [Pareto-Prinzip: Deine Zeit- und Lebensfreude-Revolution!](https://stefan-kuethe.com/know-how/pareto-prinzip-deine-zeit-und-lebensfreude-revolution/): Pareto-Prinzip: Deine Zeit- und Lebensfreude-Revolution! Das Pareto-Prinzip ist eines der stärksten Hilfsmittel für ein effektives Ziel- und Zeitmanagement und geht zurück auf den italienischen Ökonomen und Soziologen Wilfried Fritz Pareto (später Vilfredo Federico Pareto). Pareto erkannte, dass circa 20 Prozent der Italiener Eigentümer von rund 80 Prozent des italienischen Grundbesitzes waren. Ergo waren 80 Prozent der Bevölkerung Eigentümer der restlichen 20 Prozent des Landes. Er empfahl daher den Banken, sich auf exakt diese 20 Prozent der Vermögenden zu konzentrieren. Da sich dieses statistische 20-zu-80-Phänomen auch auf viele andere Gebiete übertragen ließ, wurde es das Pareto-Prinzip genannt.
- [Das Lebensrad – starkes (Selbst-)Coaching-Tool für mehr Kraft und Klarheit](https://stefan-kuethe.com/know-how/das-lebensrad-starkes-selbst-coaching-tool-fuer-mehr-kraft-und-klarheit/): DAS LEBENSRAD – STARKES (SELBST-)COACHING-TOOL FÜR MEHR KRAFT UND KLARHEIT Es gibt ein starkes (Selbst-)Coaching-Tool, wie du zurück in deine Kraft kommst und dein Leben ins Gleichgewicht bringst: das Lebensrad! Wie du das Lebensrad nutzen kannst, wie es dir in wenigen Minuten Klarheit bringt und wo du eine PDF-Vorlage erhältst, erfährst du in diesem Blog.   Zuallererst – wie du dich so richtig locker machst Allgemein ist die Hast, weil jeder auf der Flucht vor sich selber ist.  Friedrich Nietzsche, deutscher Philologe und Philosoph  Wahrscheinlich kennst du auch Menschen, die – wie auf der Flucht vor sich selbst – von einem Termin zum nächsten hetzen und Schritt für Schritt ihr nächstes Level erreichen wollen, um schließlich zu erkennen, dass ihr Leben in rasendem Tempo an ihnen vorbeieilt. Häufig kinderlos und ohne Hobby drehen sie in ihrem Hamsterrad durch, das nur von innen wie eine Karriereleiter aussieht. Von 2010 bis 2020 nahmen die Krankheitsfälle aufgrund psychischer Erkrankungen um 56 Prozent zu und von 1997 bis 2020 haben sich seelische Erkrankungen in etwa verdreifacht – das ist ganz sicher nicht der Weg zu Glück und Erfolg.
- [Zeitmanagement - die wichtigsten Methoden für mehr Zeit](https://stefan-kuethe.com/know-how/zeitmanagement-die-wichtigsten-methoden-fuer-mehr-zeit/): Wie lautet eigentlich die Definition von Zeitmanagement? Unter Zeitmanagement werden alle Maßnahmen und Methoden verstanden, mit denen du deine dir zur Verfügung stehende Zeit so produktiv wie möglich nutzen kannst. 
- [Stress abbauen - die besten Tipps und Methoden](https://stefan-kuethe.com/know-how/stress-abbauen-die-besten-tipps-und-methoden/): Wie Stress entsteht, welche Stresstypen es gibt und mit welchen Methoden du Stress wirksam abbauen kannst, erfährst du in diesem Blogbeitrag. 
- [Menschen lesen und beeinflussen - wie du andere mit deiner Körpersprache für dich gewinnst](https://stefan-kuethe.com/know-how/wie-du-andere-mit-deiner-koerpersprache-fuer-dich-gewinnst/): Mit dem Mund können wir lügen – der Körper sagt immer die Wahrheit. Und der Körper spricht immer, ob du willst oder nicht. Auch wenn du nichts sagst – der Körper spricht einfach weiter.
- [Mehr Geld – wie du finanziell frei wirst](https://stefan-kuethe.com/know-how/mehr-geld-wie-du-finanziell-frei-wirst/): Wie interessant klingt es für dich, mehr Geld aus deinem Geld zu machen? Mit einem Wohlstandsplan lenkst du deinen Fokus auf Reichtum und Vermögen. Du erfährst in diesem Beitrag nicht nur die wichtigste Methode, mit der du zu mehr Geld kommst, du erhältst auch konkrete Tipps, wie du gerade in dieser Krisenzeit die Basis für deine finanzielle Freiheit schaffst und wie sich damit dein ganzes Leben positiv verändern kann. 
- [Die Löffelliste - wie du garantiert mehr aus deinem Leben herausholst](https://stefan-kuethe.com/know-how/die-loeffelliste-wie-du-garantiert-mehr-aus-deinem-leben-herausholst/): Bist du bereit, dein Leben auf ein neues Niveau zu heben? Mit einer Löffelliste gibst du deinem Leben eine neue Richtung. Du erfährst in diesem Text nicht nur, was eine Löffelliste ist und wie sie deine Lebensumstände positiv verändert; ich zeige dir auch, wie du sie erstellst und den maximalen Nutzen daraus ziehst. Wenn du deiner Löffelliste konkrete Taten folgen lässt, wirst du dich und die Welt mit anderen Augen betrachten und deine Leistung beträchtlich steigern.
- [Was jetzt zu tun ist](https://stefan-kuethe.com/know-how/was-jetzt-zu-tun-ist/): Liebe Leserin, lieber Leser,die meisten von Ihnen kennen mich als (realistischen) Optimisten. Was allerdings gerade vor unseren Augen geschieht, wird aus wirtschaftlicher Sicht früher oder später voraussichtlich wenigstens in einer Rezession münden – eher früher. Lesen Sie meine Gedanken dazu im Blog „Was jetzt zu tun ist“, um das Beste aus der Situation zu machen.Aktuelles in Kurzform:  Bis auf 2 Plätze ist das Seminar „Brocken Gipfelstürmer“ ausverkauft. Aufgrund von Corona habe ich mich entschieden, die ursprünglichen Sonderkonditionen beizubehalten. So können Sie 371 € sparen und sich das Bonuspaket im Wert von 167 € sichern, wenn Sie Lust haben auf Norddeutschlands höchstes Motivationsseminar. ​ Jubiläumsaktion: Bodo Schäfer […]
- [Ihre letzte Freiheit!](https://stefan-kuethe.com/know-how/ihre-letzte-freiheit/): Liebe Leserin, lieber Leser, in diesen ungewöhnlichen Zeiten heißt es einen kühlen Kopf zu behalten und Verantwortung zu übernehmen.  Ich habe mich gefragt, wie ich Sie unterstützen kann:  Das Seminar „Brocken Gipfelstürmer“ ist bis auf 3 Plätze ausverkauft. In Anbetracht der Corona-Krise habe ich mich entschieden, die ursprünglichen Sonderkonditionen beizubehalten. So können Sie 371 € sparen und sich das Bonuspaket im Wert von 167 € sichern, wenn Sie Lust haben auf Norddeutschlands höchstes Motivationsseminar.  Sie erhalten den Zeit-, Selbst- und Stressmanagement-Onlinekurs zu stark reduzierten Preisen: Bis 30.04.2020 bekommen Sie das Silber-Paket für 9,70 € (statt 47 €; Klick) und das Gold-Paket für 19,70 € (statt 97 €; Klick).  Der Blogbeitrag beschäftigt sich […]
- [Wie Sie lange fit und leistungsfähig bleiben](https://stefan-kuethe.com/know-how/wie-sie-lange-fit-und-leistungsfaehig-bleiben/): Liebe Leserin, lieber Leser,schön, dass es Sie gibt!Bis 01.03.20 können Sie 371 € sparen und sich das Bonuspaket im Wert von 167 € sichern, wenn Sie Lust haben auf Norddeutschlands höchstes Motivationsseminar. Im Blogbeitrag finden Sie Antworten auf das weit verbreitete „toxische Sitzen“.Herzliche Grüße und viel Spaß beim Lesen, Ihr Stefan Küthe 1. Brocken-Gipfelstürmer: Norddeutschlands höchstes Motivationsseminar​Ganz herzlich lade ich Sie zu diesem einzigartigen Seminar ein: Der Brocken-Gipfelstürmer! Schauen Sie sich dazu das aktuelle Video an: https://mediumspringgreen-moose-808366.hostingersite.com/gipfelstuermer/ Am ersten Seminartag erproben wir hochwirksame Motivationsmethoden wie Mental- und Visualisierungstechniken aus dem Spitzensport (mentale Stärke). Am zweiten Seminartag wandern wir gemeinsam eine wildromantische Strecke bis zum Gipfel des Brockens – ein besonderes […]
- [Über die Liebe](https://stefan-kuethe.com/know-how/ueber-die-liebe/): Liebe Leserin, lieber Leser,voller Freude präsentiere ich Ihnen diesmal Norddeutschlands höchstes Motivationsseminar. Ich wünsche Ihnen einen guten Start in ein gesundes und erfolgreiches neues Jahr 2020.Herzliche Grüße und viel Spaß beim Lesen, Ihr Stefan Küthe 1. Brocken-Gipfelstürmer: Norddeutschlands höchstes MotivationsseminarMit dem brandneuen Seminar Brocken-Gipfelstürmer verbinde ich meinen Beruf mit meiner privaten Passion, dem Bergwandern. Insbesondere die Besteigung des rund sechstausend Meter hohen Kilimandscharo in Tansania hat mein Leben verändert: Es war mein Weg zu mir selbst. Alles war danach klarer, übersichtlicher und freier, auch wie ich meine privaten und beruflichen Ziele angehe und in die Tat umsetze.Dafür müssen wir allerdings nicht nach Afrika fliegen: Auf […]
- [Iss den Frosch](https://stefan-kuethe.com/know-how/iss-den-frosch/): Wenn Sie gleich morgens als Erstes einen lebendigen Frosch verspeisen, können Sie gelassen in den Tag gehen
- [Mit den richtigen Weggefährten umgeben](https://stefan-kuethe.com/know-how/mit-den-richtigen-weggefaehrten-umgeben/): Am 8. November, Punkt 6 Uhr, war es soweit: völlig erschöpft stand ich auf dem Kraterrand des Kilimandscharos und schaute in einen der schönsten Sonnenaufgänge, den ich je gesehen habe.
- [Wer nichts für andere tut, tut nichts für sich​](https://stefan-kuethe.com/know-how/wer-nichts-fuer-andere-tut-tut-nichts-fuer-sich%e2%80%8b/): Wer etwas für andere tut, der tut auch etwas für sich. Bieten Sie anderen – Ihren Kunden, Mitarbeitern, Kindern, dem Partner – mit Ihren Leistungen größeren Nutzen, als sie üblicherweise erwarten.
- [Goethe für Manager in Buchform](https://stefan-kuethe.com/know-how/goethe-fur-manager-in-buchform/): Du willst mehr Glück und Erfolg in dein Leben bringen? Sehr gut! In diesem Shop findest du reichlich Werkzeuge für dein persönliches Wachstum. Ob Bücher, Hörbücher oder Videos – viel Freude beim Lesen, Hören und Schauen.  Goethe für Manager – wie du einfach genial Arbeit und Leben meisterst! Treffende Worte von großen Denkern werden gern gehört und gelesen. Gerade in unsicheren Zeiten wird die Sinnorientierung in Berufs- und Privatleben wieder wichtiger. In diesem Buch verbinden Stefan Küthe und Monika Schuch die 200 Jahre alten Zitate und Aphorismen von Goethe mit aktuellen Tipps rund um das Thema beruflicher und privater Erfolg. […]

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- [i-01-leadership](https://stefan-kuethe.com/i-01-leadership/): Deine DISG-Kurz-Auswertung (I-Typ – Initiativ) Hallo, Stefan hier,hier findest Du Dein persönliches Ergebnis aus dem DISG-Online-Kurztest – mit klarem Fokus auf die Praxis von Entscheidern. Vorab: Worum es bei DISG geht DISG beschreibt Dein bevorzugtes Verhalten in Führung und Zusammenarbeit. Dabei gibt es vier Grundausprägungen: Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Wer die eigenen Präferenzen kennt, kommt schneller zu Ergebnissen – im Meeting, beim Kunden und mit Mitarbeitern. Drei Dinge sind dabei wichtig: DISG ist ein Werkzeug zur Reflexion, keine psychologische Tiefenanalyse. Ein DISG-Profil gibt Auskunft über eine Verhaltenspräferenz.  Es ist kein Stempel, den man jemanden aufdrückt. Kein Stil ist besser oder […]
- [d-01-leadership](https://stefan-kuethe.com/d-01-leadership/): Deine DISG-Kurz-Auswertung (D-Typ – Dominant) Hallo, Stefan hier,hier findest Du Dein persönliches Ergebnis aus dem DISG-Online-Kurztest – mit klarem Fokus auf die Praxis von Entscheidern. Vorab: Worum es bei DISG geht DISG beschreibt Dein bevorzugtes Verhalten in Führung und Zusammenarbeit. Dabei gibt es vier Grundausprägungen: Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Wer die eigenen Präferenzen kennt, kommt schneller zu Ergebnissen – im Meeting, beim Kunden und mit Mitarbeitern. Drei Dinge sind dabei wichtig: DISG ist ein Werkzeug zur Reflexion, keine psychologische Tiefenanalyse. Ein DISG-Profil gibt Auskunft über eine Verhaltenspräferenz.  Es ist kein Stempel, den man jemanden aufdrückt. Kein Stil ist besser oder […]
- [g-01-leadership](https://stefan-kuethe.com/g-01-leadership/): Deine DISG-Kurz-Auswertung (G-Typ – Gewissenhaft) Hallo, Stefan hier,hier findest Du Dein persönliches Ergebnis aus dem DISG-Online-Kurztest – mit klarem Fokus auf die Praxis von Entscheidern. Vorab: Worum es bei DISG geht DISG beschreibt Dein bevorzugtes Verhalten in Führung und Zusammenarbeit. Dabei gibt es vier Grundausprägungen: Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Wer die eigenen Präferenzen kennt, kommt schneller zu Ergebnissen – im Meeting, beim Kunden und mit Mitarbeitern. Drei Dinge sind dabei wichtig: DISG ist ein Werkzeug zur Reflexion, keine psychologische Tiefenanalyse. Ein DISG-Profil gibt Auskunft über eine Verhaltenspräferenz.  Es ist kein Stempel, den man jemanden aufdrückt. Kein Stil ist besser oder […]
- [s-01-leadership](https://stefan-kuethe.com/s-01-leadership/): Deine DISG-Kurz-Auswertung (S-Typ – Stetig) Hallo, Stefan hier,hier findest Du Dein persönliches Ergebnis aus dem DISG-Online-Kurztest – mit klarem Fokus auf die Praxis von Entscheidern. Vorab: Worum es bei DISG geht DISG beschreibt Dein bevorzugtes Verhalten in Führung und Zusammenarbeit. Dabei gibt es vier Grundausprägungen: Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Wer die eigenen Präferenzen kennt, kommt schneller zu Ergebnissen – im Meeting, beim Kunden und mit Mitarbeitern. Drei Dinge sind dabei wichtig: DISG ist ein Werkzeug zur Reflexion, keine psychologische Tiefenanalyse. Ein DISG-Profil gibt Auskunft über eine Verhaltenspräferenz.  Es ist kein Stempel, den man jemanden aufdrückt. Kein Stil ist besser oder […]
- [fg-01a](https://stefan-kuethe.com/fg-01a/): Deine DISG-Kurz-Auswertung (G-Typ – Gewissenhaft) Hallo, Stefan hier,hier findest Du Dein persönliches Ergebnis aus dem DISG-Online-Kurztest – mit klarem Fokus auf die Praxis von Entscheidern. Vorab: Worum es bei DISG geht DISG beschreibt Dein bevorzugtes Verhalten in Führung und Zusammenarbeit. Dabei gibt es vier Grundausprägungen: Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Wer die eigenen Präferenzen kennt, kommt schneller zu Ergebnissen – im Meeting, beim Kunden und mit Mitarbeitern. Drei Dinge sind dabei wichtig: DISG ist ein Werkzeug zur Reflexion, keine psychologische Tiefenanalyse. Ein DISG-Profil gibt Auskunft über eine Verhaltenspräferenz.  Es ist kein Stempel, den man jemanden aufdrückt. Kein Stil ist besser oder […]
- [fi-01a](https://stefan-kuethe.com/fi-01a/): Deine DISG-Kurz-Auswertung (I-Typ – Initiativ) Hallo, Stefan hier,hier findest Du Dein persönliches Ergebnis aus dem DISG-Online-Kurztest – mit klarem Fokus auf die Praxis von Entscheidern. Vorab: Worum es bei DISG geht DISG beschreibt Dein bevorzugtes Verhalten in Führung und Zusammenarbeit. Dabei gibt es vier Grundausprägungen: Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Wer die eigenen Präferenzen kennt, kommt schneller zu Ergebnissen – im Meeting, beim Kunden und mit Mitarbeitern. Drei Dinge sind dabei wichtig: DISG ist ein Werkzeug zur Reflexion, keine psychologische Tiefenanalyse. Ein DISG-Profil gibt Auskunft über eine Verhaltenspräferenz.  Es ist kein Stempel, den man jemanden aufdrückt. Kein Stil ist besser oder […]
- [fs-01a](https://stefan-kuethe.com/fs-01a/): Deine DISG-Kurz-Auswertung (S-Typ – Stetig) Hallo, Stefan hier,hier findest Du Dein persönliches Ergebnis aus dem DISG-Online-Kurztest – mit klarem Fokus auf die Praxis von Entscheidern. Vorab: Worum es bei DISG geht DISG beschreibt Dein bevorzugtes Verhalten in Führung und Zusammenarbeit. Dabei gibt es vier Grundausprägungen: Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Wer die eigenen Präferenzen kennt, kommt schneller zu Ergebnissen – im Meeting, beim Kunden und mit Mitarbeitern. Drei Dinge sind dabei wichtig: DISG ist ein Werkzeug zur Reflexion, keine psychologische Tiefenanalyse. Ein DISG-Profil gibt Auskunft über eine Verhaltenspräferenz.  Es ist kein Stempel, den man jemanden aufdrückt. Kein Stil ist besser oder […]
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- [DISG Test Führungskräfte](https://stefan-kuethe.com/disg-test-fuehrungskraefte/): Der DISG-Test für Führungskräfte
- [i-01a](https://stefan-kuethe.com/i-01a/): Deine DISG-Kurz-Auswertung (I-Typ – Initiativ) Hallo, Stefan hier,hier findest Du Dein persönliches Ergebnis aus dem DISG-Online-Kurztest – mit klarem Fokus auf die Praxis von Entscheidern. Vorab: Worum es bei DISG geht DISG beschreibt Dein bevorzugtes Verhalten in Führung und Zusammenarbeit. Dabei gibt es vier Grundausprägungen: Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Wer die eigenen Präferenzen kennt, kommt schneller zu Ergebnissen – im Meeting, beim Kunden und mit Mitarbeitern. Drei Dinge sind dabei wichtig: DISG ist ein Werkzeug zur Reflexion, keine psychologische Tiefenanalyse. Ein DISG-Profil gibt Auskunft über eine Verhaltenspräferenz.  Es ist kein Stempel, den man jemanden aufdrückt. Kein Stil ist besser oder […]
- [g-01a](https://stefan-kuethe.com/g-01a/): Deine DISG-Kurz-Auswertung (G-Typ – Gewissenhaft) Hallo, Stefan hier,hier findest Du Dein persönliches Ergebnis aus dem DISG-Online-Kurztest – mit klarem Fokus auf die Praxis von Entscheidern. Vorab: Worum es bei DISG geht DISG beschreibt Dein bevorzugtes Verhalten in Führung und Zusammenarbeit. Dabei gibt es vier Grundausprägungen: Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Wer die eigenen Präferenzen kennt, kommt schneller zu Ergebnissen – im Meeting, beim Kunden und mit Mitarbeitern. Drei Dinge sind dabei wichtig: DISG ist ein Werkzeug zur Reflexion, keine psychologische Tiefenanalyse. Ein DISG-Profil gibt Auskunft über eine Verhaltenspräferenz.  Es ist kein Stempel, den man jemanden aufdrückt. Kein Stil ist besser oder […]
- [s-01a](https://stefan-kuethe.com/s-01a/): Deine DISG-Kurz-Auswertung (S-Typ – Stetig) Hallo, Stefan hier,hier findest Du Dein persönliches Ergebnis aus dem DISG-Online-Kurztest – mit klarem Fokus auf die Praxis von Entscheidern. Vorab: Worum es bei DISG geht DISG beschreibt Dein bevorzugtes Verhalten in Führung und Zusammenarbeit. Dabei gibt es vier Grundausprägungen: Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Wer die eigenen Präferenzen kennt, kommt schneller zu Ergebnissen – im Meeting, beim Kunden und mit Mitarbeitern. Drei Dinge sind dabei wichtig: DISG ist ein Werkzeug zur Reflexion, keine psychologische Tiefenanalyse. Ein DISG-Profil gibt Auskunft über eine Verhaltenspräferenz.  Es ist kein Stempel, den man jemanden aufdrückt. Kein Stil ist besser oder […]
- [DISG Einzelcoaching mit Stefan](https://stefan-kuethe.com/disg-coaching/): Erkenne Deine Stärken LIFE-WORKSHOP Hier das CTA Hier Sub-Überschrift Wie Du Dein volles Potenzialals Führungskraft entfaltest Kommt Dir das auch bekannt vor? Schwierige Mitarbeitergespräche rauben dir den Schlaf. Mit den meisten Mitarbeitern läuft die Kommunikation reibungslos, doch bei einigen gibt es immer wieder Herausforderungen. Besonders die schwierigen Gespräche sind für Dich eine Herausforderung. Im Webinar erfährst Du, wie Du klar und durchsetzungsstark mit Deinem Team kommunizierst. Zudem stelle ich Dir ein Werkzeug vor, das Dir neue Möglichkeiten eröffnet, Dich gezielt auf den Kommunikationsstil Deines Gegenübers einzustellen. Lege die Basis für erfolgreiche Mitarbeitergespräche! Die tägliche Flut an Aufgaben lässt dich nicht […]
- [d-01a](https://stefan-kuethe.com/d-01a/): Deine DISG-Kurz-Auswertung (D-Typ – Dominant) Hallo, Stefan hier,hier findest Du Dein persönliches Ergebnis aus dem DISG-Online-Kurztest – mit klarem Fokus auf die Praxis von Entscheidern. Vorab: Worum es bei DISG geht DISG beschreibt Dein bevorzugtes Verhalten in Führung und Zusammenarbeit. Dabei gibt es vier Grundausprägungen: Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Wer die eigenen Präferenzen kennt, kommt schneller zu Ergebnissen – im Meeting, beim Kunden und mit Mitarbeitern. Drei Dinge sind dabei wichtig: DISG ist ein Werkzeug zur Reflexion, keine psychologische Tiefenanalyse. Ein DISG-Profil gibt Auskunft über eine Verhaltenspräferenz.  Es ist kein Stempel, den man jemanden aufdrückt. Kein Stil ist besser oder […]
- [DISG Test](https://stefan-kuethe.com/disg-test/): DISG-Test für Unternehmer und Führungskräfte
- [Cookie-Richtlinie (EU)](https://stefan-kuethe.com/cookies/)
- [Danke-5-Hebel-eBook](https://stefan-kuethe.com/danke-5-hebel-ebook/): Das hat funktioniert! logo-wegeakademie Liebe Interessentin, lieber Interessent, vielen Dank, dass Du mein E-Book „Die fünf Hebel für privaten und beruflichen Erfolg“ angefordert und Deine E-Mail-Adresse bestätigt hast.  Du erhältst in Kürze eine weitere E-Mail mit dem Download-Link für das E-Book.  Viel Freude beim Lesen und Umsetzen der fünf Hebel.  Herzliche Grüße Dein Stefan Küthe
- [BROCKEN GIPFELHELDEN 2025](https://stefan-kuethe.com/brocken-gipfelhelden-2025/): BROCKEN GIPFELHELDEN Die Führungskräfte-Masterclass Führen beginnt mit Dir: Mehr Klarheit, mehr Energie, mehr Tiefe. Für Unternehmer und Führungskräfte, die ihre innere Vision wieder klar vor Augen haben und und endlich umsetzen wollen. Mit individueller Persönlichkeitsanalyse und dem Modul „Menschen lesen“: Erkenne Dich selbst, um wirksam und souverän zu führen Erfahre alle Details im persönlichen GesprächUnverbindlich & kostenlos Über 35.000Teilnehmer Erfahre alle Details im persönlichen GesprächUnverbindlich & kostenlos Am Brocken beginnt Dein Aufstieg zu klarer Selbstführung und starker Wirkung. Für Führungspersönlichkeiten, die bereit sind, den nächsten Schritt zu gehen. Ort, Datum und Zielgruppe Live-Seminaram und auf dem Brocken: 15. bis 17. […]
- [f-i-das-hat-funktioniert](https://stefan-kuethe.com/f-i-das-hat-funktioniert/): Das hat funktioniert! Danke für Deine Bestätigung!Du erhältst nun für 18 Wochen exklusive Führungs-Impulse! Die Impulse erhältst Du in Kürze von mir direkt in Deinem Postfach. ????Mehr über die Masterclass findest Du hier! Viele Grüße Dein Stefan Küthe
- [f-i-bitte-bestaetigen](https://stefan-kuethe.com/f-i-bitte-bestaetigen/): Bitte schau in Dein Postfach Bitte bestätige Deine E-Mail Adresse,um für 18 Wochen exklusive Führungs-Impulse zu erhalten! Wir haben Dir gerade eben eine E-Mail zur Bestätigung gesendet. ????Gehe in Dein E-Mail Postfach und siehe nach dem Absender kuethe@stefan-kuethe.de. Ist Deine Bestätigungs-E-Mail ggf. im SPAM gelandet? Wenn ja: Füge uns zu Deinem Addressbuch hinzu, bzw. klicke auf „Absender vertrauen“. Viele Grüße Dein Stefan Küthe Informationen zur Materclass GIPFELHELDEN
- [Impulse GIPFELHELDEN 2503xx](https://stefan-kuethe.com/fuehrungs-impulse-anmeldung/): Nur für erfahrene Führungskräfte Erhalte 18 Wochen exklusive Führungs-Impulse der Masterclass GIPFELHELDEN Melde Dich hier bis zum 6. März an,und erhalte genau die Inhalte, die auch unsere Masterclass-Teilnehmer bekommen. Deine E-Mail-Adresse: Dein Vorname: ✅ Strenger Datenschutz nach DSGVO.
- [w-dd-live](https://stefan-kuethe.com/w-dd-live/): Bestätigt! Vielen Dank. Deine Teilnahme für das Live-Webinar mit Stefan Küthe ist hiermit bestätigt! Bitte leite die Webinar-Seite – https://mediumspringgreen-moose-808366.hostingersite.com/live-webinar/ – an einen Menschen weiter, der davon profitieren könnte! Viele Grüße Dein Stefan Küthe
- [w-d-live](https://stefan-kuethe.com/w-d-live/): Das hat funktioniert! Dein Zugang zum Live-Webinar:„Die drei größten Hürden für Führungskräfte – und wie Du sie überwindest“ Wir haben Dir gerade eben eine E-Mail mit den Zugangsdaten zum Live-Webinar gesendet: Gehe in Dein E-Mail Postfach und siehe nach dem Absender kuethe@stefan-kuethe.de Hebe Dir die E-Mail mit der Zugangs-URL gut auf! Ist Deine Zugangs-E-Mail ggf. Im SPAM gelandet? Wenn ja: Füge uns zu Deinem Addressbuch hinzu, bzw. klicke auf „Absender vertrauen“. ????Bitte sorge für eine stabile Internetverbindung und nutze einen Kopfhörer oder ein einfaches Headset, um optimal von diesem Webinar profitieren zu können. Viele Grüße Dein Stefan Küthe Trage Dir […]
- [Live-Webinar](https://stefan-kuethe.com/live-webinar/): Die 3 größten Hürden für Führungskräfte – und wie Du sie überwindest! LIVE-WEBINAR Jetzt kostenlos am Mo., 17.02. teilnehmen Einmaliges Live-Webinar mit Stefan Küthe • 60 Minuten • kostenlos • Mo. 17. Februar – 14:00 Uhr in Zoom Wie Du Dein volles Potenzialals Führungskraft entfaltest Kommt Dir das auch bekannt vor? Schwierige Mitarbeitergespräche rauben dir den Schlaf. Mit den meisten Mitarbeitern läuft die Kommunikation reibungslos, doch bei einigen gibt es immer wieder Herausforderungen. Besonders die schwierigen Gespräche sind für Dich eine Herausforderung. Im Webinar erfährst Du, wie Du klar und durchsetzungsstark mit Deinem Team kommunizierst. Zudem stelle ich Dir ein […]
- [Webinar2024](https://stefan-kuethe.com/58w94e57s/): Die 3 größten Hürden für Führungskräfte, und wie Du sie durchbrichst! Willkommen zum Webinar mit Stefan Küthe Wie Du Dein volles Potenzialals Führungskraft entfaltest Sichere Dir jetzt Dein Beratungsgespräch Einfach online einen Termin aussuchen und in einem unverbindlichen Gespräch mit Marius alle wichtigen Infos erhalten.  Wenn Du Dich jetzt anmeldest, profitierst Du von den im Webinar genannten Vorteils-Konditionen!  Alle Details und Kundenstimmen zur Masterclass findest Du hier. Direkt anmelden und Deinen Platz zum Sonderpreis sichern Sicherheit für Dich: Du hast zwei Wochen Rücktrittsrecht. Strenger Datenschutz nach EU-DSGVO und deutschem Recht. [gravityform id=“10″ title=“false“] Impressum Datenschutz
- [Anmeldung - GIPFELHELDEN 2025](https://stefan-kuethe.com/anmeldung-gipfelhelden-2025/): Gipfelhelden DEINE ANMELDUNG ZUR MASTERCLASS FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Bitte fülle alle Felder aus, damit wir Dich vor der Veranstaltung erreichen können! Was passiert als Nächstes? Du erhältst von uns eine E-Mail mit allen wichtigen Informationen als Bestätigung für Deine Teilnehme. Wir freuen uns sehr, dass Du dabei sein wirst! ALPEN Gipfelhelden Die Masterclass
- [Webinar2](https://stefan-kuethe.com/webinar2/): Die 3 größten Hürden für Führungskräfte, und wie Du sie durchbrichst! Jetzt kostenlos teilnehmen Exklusives Webinar mit Stefan Küthe • 60 Minuten • kostenlos Wie Du Dein volles Potenzialals Führungskraft entfaltest Kommt Dir das auch bekannt vor? Schwierige Mitarbeitergespräche rauben dir den Schlaf. Mit den meisten Mitarbeitern läuft die Kommunikation reibungslos, doch bei einigen gibt es immer wieder Herausforderungen. Besonders die schwierigen Gespräche sind für Dich eine Herausforderung. Im Webinar erfährst Du, wie Du klar und durchsetzungsstark mit Deinem Team kommunizierst. Zudem stelle ich Dir ein Werkzeug vor, das Dir neue Möglichkeiten eröffnet, Dich gezielt auf den Kommunikationsstil Deines Gegenübers […]
- [w-dd](https://stefan-kuethe.com/w-dd/): Bestätigt! Vielen Dank. Deine Teilnahme für das Webinar ist hiermit bestätigt! Bitte leite die Webinar-Seite – https://mediumspringgreen-moose-808366.hostingersite.com/webinar2/ – an einen Menschen weiter, der davon profitieren könnte! Hier geht es direkt zum Webinar-Raum. Viele Grüße Dein Stefan Küthe
- [w-d](https://stefan-kuethe.com/w-d/): Das hat funktioniert! Dein Zugang zum Webinar: Die 3 größten Hürden für Führungskräfte, und wie Du sie durchbrichst Wir haben Dir gerade eben eine E-Mail mit den Zugangsdaten zur Aufzeichnung gesendet: Gehe in Dein E-Mail Postfach und siehe nach dem Absender kuethe@stefan-kuethe.de Hebe Dir die E-Mail mit der Zugangs-URL gut auf! Ist Deine Zugangs-E-Mail ggf. Im SPAM gelandet? Wenn ja: Füge uns zu Deinem Addressbuch hinzu, bzw. klicke auf „Absender vertrauen“. Viele Grüße Dein Stefan Küthe
- [Test Page](https://stefan-kuethe.com/test-page/): Gib hier deine Überschrift ein testststsssss Gib hier deine Überschrift ein Gib hier deine Überschrift ein Gib hier deine Überschrift ein Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
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- [Gipfelhelden - Anmeldung bestätigt](https://stefan-kuethe.com/bestaetigt/): Deine Anmeldung zur Führungskräfte-Masterclass ist sicher angekommen! Herzlichen Dank für deine Anmeldung zu GIPFELHELDEN 2025! Wir melden uns in Kürze bei Dir mit weiteren Details! Bitte füge meine E-Mail Adresse kuethe@stefan-kuethe.de deinem E-Mail Adressbuch hinzu! WILLKOMMEN IM TEAM!
- [Der Sägeblatt-Effekt ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/der-saegeblatt-effekt/): Der Sägeblatt-Effekt Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen. Seneca, römischer Philosoph Zwei einfache und wichtige Tipps für mehr Produktivität lauten:   Arbeite mit Zeitblöcken, in denen du gleichartige Aufgaben erledigst!   Stell dazu dein Telefon um oder schalte deinen Anrufbeantworter ein, damit du ungestört arbeiten kannst!  Während meiner Bürotage arbeite ich beispielsweise nach dem Mittagessen gegen 13 Uhr in einem Schwung meine E-Mails in einem Zeitblock ab. Vor einiger Zeit hatte ich einen Telefonservice eines externen Dienstleisters gebucht, dessen geschulte Mitarbeiter meine Anrufe professionell entgegennahmen, während ich konzentriert meine […]
- [Die Königsdisziplin des Zeit-, Selbst- und Stressmanagement: Das Prioritätensetzen  ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-koenigsdisziplin-des-zeit-selbst-und-stressmanagement-das-prioritaetensetzen-2/): Die Königsdisziplin des Zeit-, Selbst- und Stressmanagement: Das Prioritätensetzen beim folgenden Text handelt es sich um einen an dieses Mini-Skript angepassten Auszug aus meinem Buch „GIPFELHELDEN“ – viel Freude beim Lesen: Der ziellose Mensch erleidet sein Schicksal, der zielbewusste gestaltet es. Immanuel Kant, deutscher Philosoph Das ist eine der Kernaussagen dieses Buches: Zu den wichtigsten Hebeln für deinen beruflichen und privaten Erfolg gehören deine konkreten Ziele! Deine Ziele sind der Maßstab, an dem du jede deiner Handlungen messen kannst. Deine Planung ergibt nur dann Sinn, wenn der Endzustand – also dein Ziel – bekannt ist. Ziele dienen dir also als Fixsterne, an […]
- [Die Königsdisziplin des Zeit-, Selbst- und Stressmanagement: Das Prioritätensetzen III ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-koenigsdisziplin-des-zeit-selbst-und-stressmanagement-das-prioritaetensetzen-iii/): Die Königsdisziplin des Zeit-, Selbst- und Stressmanagement: Das Prioritätensetzen III Erinnern Sie sich an die beiden ersten Schritte des Prioritätensetzen, die wir in den vergangenen Skripten beleuchtet hatten:   Formulieren Sie klare und SMARTe Ziele!  Trennen Sie mittels Pareto-Prinzip das Wichtige vom Unwichtigen!  Im 3. Schritt trennen Sie das Wichtige vom Dringenden (was ist wirklich wichtig und was ist zwar dringend, aber nicht so wichtig?):  Wie Sie bereits wissen, lautet das kürzeste Zeit- und Selbstmanagementseminar dieser Welt Mach das Wichtigste zuerst!  Abbildung: Eisenhower-Matrix Ein starkes Tool in diesem Zusammenhang ist die sogenannte Eisenhower-Matrix. Diese Matrix geht zurück auf den US-Amerikaner Dwight […]
- [Die Königsdisziplin des Zeit-, Selbst- und Stressmanagement: Das Prioritätensetzen II ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-koenigsdisziplin-des-zeit-selbst-und-stressmanagement-das-prioritaetensetzen-ii/): Die Königsdisziplin des Zeit-, Selbst- und Stressmanagement: Das Prioritätensetzen II erinnern Sie sich an den ersten Schritt des Prioritätensetzen, den wir im vergangenen Skript beleuchtet hatten: Formulieren Sie klare und SMARTe Ziele!  Heute schauen wir uns den zweiten Schritt an:  Trennen Sie mittels Pareto-Prinzip das Wichtige vom Unwichtigen!   Was sind die 20 Prozent Ihrer wichtigsten Tätigkeiten, mit denen Sie rund 80 Prozent Ihrer Leistung erzielen?  Zum besseren Verständnis: Das Pareto-Prinzip ist eines der stärksten Hilfsmittel für ein effektives Ziel- und Zeitmanagement und geht zurück auf den italienischen Ökonomen und Soziologen Wilfried Fritz Pareto (später Vilfredo Federico Pareto).   Pareto erkannte, dass circa 20 Prozent […]
- [Die Königsdisziplin des Zeit-, Selbst- und Stressmanagement: Das Prioritätensetzen ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-koenigsdisziplin-des-zeit-selbst-und-stressmanagement-das-prioritaetensetzen/): Die Königsdisziplin des Zeit-, Selbst- und Stressmanagement: Das Prioritätensetzen Der ziellose Mensch erleidet sein Schicksal, der zielbewusste gestaltet es. Immanuel Kant, deutscher Philosoph Das ist eine der Kernaussagen des Zeitmanagements: Zu den wichtigsten Hebeln für Ihren beruflichen und privaten Erfolg gehören Ihre konkreten Ziele! Ihre Ziele sind der Maßstab, an dem Sie jede Ihrer Handlungen messen können. Ihre Planung ergibt nur dann Sinn, wenn der Endzustand – also Ihr Ziel – bekannt ist. Ziele dienen Ihnen also als Fixsterne, an denen Sie sich ausrichten können. Wann immer Sie nicht mit Ihrem Herzen dabei sind, fehlen Ihnen anspruchsvolle Ziele, die Ihrem Leben Sinn […]
- [Checkliste „E-Mails im Griff“ ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/checkliste-e-mails-im-griff-2/): Checkliste „E-Mails im Griff“ Erinnern Sie sich an die Ideen für einen optimalen Umgang mit Ihren E-Mails, die wir im Seminar besprochen haben? Mit diesem Skript erhalten Sie die Kernaussagen in Form einer Checkliste:   Einige nützliche Grundgedanken:  Schalten Sie sämtliche E-Mail-Benachrichtigungen aus.  Schließen Sie Ihr E-Mail-Programm, wenn sie Ihre E-Mails nicht bearbeiten.  Verschaffen Sie sich morgens einen Überblick über Ihre E-Mails, ohne sie alle einzeln zu lesen.  Rufen Sie Ihre E-Mails maximal dreimal täglich ab.  Der Posteingang ist der Posteingang – und keine To-Do-Liste (dafür gibt es in Outlook die Aufgabenliste)!  Arbeiten Sie den gesamten Posteingang in einem Arbeitsgang […]
- [Die 25.000-Dollar-Methode ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-25-000-dollar-methode/): Die 25.000-Dollar-Methode Der Tag ist grenzenlos lang, wer ihn nur zu schätzen und zu nützen weiß! Goethe Erinnern Sie sich noch an die Kernaussage der im Seminar besprochenen 25.000-Dollar-Methode?  Der amerikanische Stahlmagnat Charles Michael Schwab entwickelte zu Beginn des vergangenen Jahrhunderts als Manager das Unternehmen Bethlehem Steel zum zweitgrößten Stahlproduzenten der Welt. Um so effektiv wie möglich zu arbeiten, befragte er den Berater Irvin Lee nach einer Möglichkeit, mit einer einfachen und effektiven Methode seine Zeit deutlich besser zu nutzen. Lee empfahl ihm eine überaus wirkungsvolle Methode: Schreiben Sie täglich, am besten am Vorabend, die wichtigsten Aufgaben auf, die Sie […]
- [Stress abbauen IX: Das E für Entrümpeln ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/stress-abbauen-ix-das-e-fuer-entruempeln/): Stress abbauen IX: Das E für Entrümpeln Im vergangenen Skript haben wir das M aus BEME für mentale Techniken besprochen – diesmal geht es ums Entrümpeln:  In einem aufgeräumten Zimmer ist auch die Seele aufgeräumt.   Ernst von Feuchtersleben, österreichischer Arzt und Lyriker  Das wichtigste Handwerkszeug für den Stresstypen Chaot ist das zweite E aus BEME und dieses E steht für Entrümpeln. Und Sie können alles Mögliche entrümpeln – anbei ein paar Beispiele:   Fangen Sie mit dem Keller oder der Garage an,   machen Sie mit Ihrer Wohnung weiter,   fahren Sie fort mit Ihrem Kleiderschrank und   wenn Sie das Berufliche einbeziehen, räumen Sie […]
- [Stress abbauen: Das M für Mentaltraining ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/stress-abbauen-das-m-fuer-mentaltraining/): Stress abbauen: Das M für Mentaltraining Im vergangenen Skript haben wir das E aus BEME für Entspannung besprochen – diesmal geht es um …  Mentale Techniken –   sie sind ein vorzügliches Instrument, insbesondere für den Stresstypen Verspannte, um ruhig und gelassen durch den Tag zu kommen. Es gibt hunderte dieser mentalen Techniken, daher lernen Sie in diesem Skript exemplarisch eine Variante zum Stress abbauen kennen, die sich in der Praxis bewährt hat. Es handelt sich um ein Zusammenspiel aus Autosuggestionen und Visualisierungen, die Sie so praktisch anwenden können:  Entspannen Sie sich zum Beispiel mit einem Autogenen Training (wie zum Beispiel […]
- [Stress abbauen VII: Das E für Entspannen ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/stress-abbauen-vii-das-e-fuer-entspannen/): Stress abbauen VII: Das E für Entspannen Im vergangenen Skript haben wir das B aus BEME für Bewegung besprochen – diesmal geht es um das …  E für Entspannen!  Das erste E aus BEME steht also für Entspannung. Das wichtigste Handwerkszeug für Verspannte – und die natürlichste Form zum Entspannen – ist der Schlaf. Ausreichend Schlaf hält Sie dauerhaft fit, gesund und leistungsfähig. Es empfehlen sich durchschnittlich zwischen siebeneinhalb bis achteinhalb Stunden Schlaf. Die Untergrenze von 5 Stunden sollten Sie nur in absoluten Ausnahmefällen unterschreiten.  Tipp: Stress abbauen mit einem Schlafphasenwecker  Mit einem Schlafphasenwecker werden Sie nicht mehr mit einem […]
- [Stress abbauen VI: B aus BEME für Bewegung ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/stress-abbauen-vi-b-aus-beme-fuer-bewegung/): Stress abbauen VI: B aus BEME für Bewegung Im vergangenen Skript haben wir das BEME-Prinzip skizziert – diesmal erhalten Sie die entsprechenden Methoden dazu.   Sie erinnern sich: Der Begriff BEME ist ein Akronym, bei dem jeder einzelne Buchstabe eine Methode aufzeigt für ein proaktives Zeit-, Selbst- und Stressmanagement. So steht das B für Bewegung, das erste E steht für Entspannung, das M für mentale Techniken und das zweite E für Entrümpeln.   1. B wie Bewegung  Die Lösung für das toxische Sitzen ist vor allem das B aus BEME und dieses B steht für Bewegung: Sie sorgt dafür, dass Sie […]
- [Stress abbauen: Die besten Tipps und Methoden, Teil 5 ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/stress-abbauen-die-besten-tipps-und-methoden-teil-5/): Stress abbauen: Die besten Tipps und Methoden, Teil 5 In diesem Skript machen wir einen Exkurs zum Thema Erkenntnisse der Gehirnforschung zu Stress.   Viele glauben, das Gehirn sei ein Organ, was jedoch nicht stimmt, weil es nämlich aus mehreren Einzelorganen besteht. Die wichtigsten sind (vereinfacht dargestellt) …  der Hirnstamm,   das limbische System und   das Denkhirn.   Der untere Teil des Gehirns, der Hirnstamm, wird auch Reptilienhirn genannt. Dieser Hirnstamm war sehr wichtig für unsere Vorfahren, die seinerzeit noch im Lendenschurz unterwegs waren. Wenn zum Beispiel ein Mammut auftauchte, war der Gehirnstamm dafür verantwortlich, in blitzartiger Geschwindigkeit darauf zu reagieren: „Nehme ich […]
- [Stress abbauen IV: Die drei Stresstypen und wie sie ihren Stress abbauen ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/stress-abbauen-iv-die-drei-stresstypen-und-wie-sie-ihren-stress-abbauen/): Stress abbauen IV: Die drei Stresstypen und wie sie ihren Stress abbauen In dieser Ausgabe schauen wir uns die drei im Seminar besprochenen Stresstypen an:   Es werden drei Stresstypen unterschieden – im Einzelnen sind das …  der Gesundheitsmuffel,   der Verspannte und   der Chaot.   Jeder von uns ist eine Mischung aus diesen drei Typen und einer davon ist immer am stärksten in uns ausgeprägt. Finden Sie heraus, zu welchem Stresstypen Sie am ehesten zählen, während Sie sich ihre Beschreibungen anschauen:   Der Gesundheitsmuffel  Der Gesundheitsmuffel ist wie folgt gekennzeichnet:   Bei erhöhtem Dis-Stress macht er weniger Sport. Es ist allerdings so, dass […]
- [Stress abbauen III: Die besten Tipps und Methoden ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/stress-abbauen-iii-die-besten-tipps-und-methoden/): Stress abbauen III: Die besten Tipps und Methoden Im letzten Skript haben wir uns das ABC-Modell nach Albert Ellis angeschaut:   A = Auslöser > B = Bewertung > C = Konsequenz  Zwei Beispiele dazu:   Beispiel aus dem privaten Umfeld  Sie stehen an einer Ampel und ein anderes Fahrzeug fährt Ihnen von hinten in Ihr neues Auto (Auslöser).   Variante 1: Sie sagen sich selbst, dass der andere Fahrer dafür büßen muss (Bewertung), steigen wutentbrannt aus Ihrem Wagen und strecken ihn mit einem gezielten Fausthieb in die Magengrube nieder (Konsequenz).   Variante 2: Sie fragen sich selbst, wie Sie dieses Thema am […]
- [Stress abbauen: Die besten Tipps und Methoden ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/stress-abbauen-die-besten-tipps-und-methoden-2/): Stress abbauen: Die besten Tipps und Methoden im letzten Skript haben wir uns angeschaut, wie Stress entsteht – diesmal betrachten wir erste Lösungsideen, wie Sie Stress wirksam abbauen können:   Stress durch geistige und körperliche Anspannung  Stress ist immer nur dann gefährlich, wenn wir keine Erholungsphasen haben, keine Pausen machen und sich den Stress weiter ausdehnen lassen. Der Körper macht sich dann bemerkbar, und zwar in Form von Krankheit. Wenn wir darauf immer noch nicht reagieren, dann kann der Körper am Stress zerbrechen und im Extremfall zum Beispiel mit Burnout und Depression reagieren – wenn Sie nichts dagegen unternehmen.   Stress abbauen […]
- [Stress abbauen: Die besten Tipps und Methoden ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/stress-abbauen-die-besten-tipps-und-methoden/): Stress abbauen: Die besten Tipps und Methoden Es gibt zig gute Tipps und unterschiedliche Methoden, Stress wirkungsvoll abzubauen – am einfachsten beispielsweise durch Sport und Schlafen. Wie Stress entsteht, welche Stresstypen es gibt und wie Sie wirksam Stress abbauen können, erfahren Sie in diesem Skript und in den folgenden Ausgaben. Ein weiser Mann wurde gefragt, was ihn am meisten wundere. Seine Antwort: „Der Mensch. Denn er opfert seine Gesundheit, um Geld zu machen. Dann opfert er sein Geld, um seine Gesundheit wiederzuerlangen. Und dann ist er so ängstlich wegen der Zukunft, dass er die Gegenwart nicht genießt; das Resultat ist, […]
- [Zur Zeit ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/zur-zeit/): Zur Zeit Es gibt nur zwei Tage im Jahr, an denen man nichts tun kann. Der eine ist Gestern, der andere Morgen. Dies bedeutet, dass heute der richtige Tag zum Lieben, Glauben und in erster Linie zum Leben ist. Dalai Lama, buddhistischer Mönch und geistliches Oberhaupt Tibets Für außergewöhnlich erfolgreiche Menschen wie Sie gibt es zwei Zeiträume, die Sie ganz locker und entspannt betrachten:   Das ist zum einen deine Vergangenheit – sie ist nichts weiter als eine Erinnerung, und  zum anderen deine Zukunft – sie ist nichts weiter als spekulatives Stochern im Nebel.   Für Sie gibt es nur eine wahrhaftig wichtige Zeit:   […]
- [Wundermittel Fragetechnik: Sog statt Druck! ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/wundermittel-fragetechnik-sog-statt-druck-2/): Wundermittel Fragetechnik: Sog statt Druck! Wie Sie sich wahrscheinlich noch erinnern können, bin ich leidenschaftlicher Anhänger geschickt eingesetzter Fragetechnik – online wie offline. Die Fragetechnik ist eines der überragenden Werkzeuge in Ihren Gesprächen. Der Erfolg Ihrer Fähigkeit, im Beruf und auch im privaten Bereich Gespräche erfolgreich zu führen und zu verhandeln, steht und fällt mit dem Einsatz gezielter Fragen. Mit jeder Frage öffnen Sie – bildhaft gesprochen – eine Schublade im Kopf Ihres Gesprächspartners. Verwenden Sie zum Beispiel zu Beginn eines Gespräches – natürlich nur in einer passenden Situation – beiläufig eine sogenannte „eingebettete Frage“: „Ich denke schon eine Weile […]
- [Gespräche führen wie die Profis ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/gespraeche-fuehren-wie-die-profis/): Gespräche führen wie die Profis für Ihre Gespräche ist es wichtig zu wissen, dass eine beachtliche Anzahl an Menschen das ungute Gefühl haben, ihren Gesprächspartnern nicht gewachsen zu sein, weil eben diese das Gespräch durch Fragen lenken. Merken Sie sich daher diese wertvollen Fragetechnikregeln: Es geht nicht darum, in einem Gespräch mehr sagen zu können als der andere. Stattdessen geht es darum, das Gespräch in Richtung Ihres Gesprächsziels zu steuern – und das erreichen Sie vorrangig mit dem Wundermittel Fragetechnik. Es ist einleuchtend, dass auch Sie Ihre Ansichten klar äußern. Um allerdings das Gespräch in Ihre gewünschte Richtung zu lenken, ist […]
- [Die halbe Weisheit ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-halbe-weisheit/): Die halbe Weisheit Klug fragen können, ist die halbe Weisheit. Francis Bacon, englischer Philosoph und Staatsmann Wie Sie bereits wissen, gehört die Fragetechnik zu den wichtigsten Gesprächsführungstechniken – allerdings können sie nur die wenigsten professionell anwenden. Damit Sie ab sofort in Ihren Gesprächen davon profitieren können, erhalten Sie in diesem und im kommenden Mini-Skript die Kernaussagen und Beispiele zur Macht der Fragetechnik.   Bei Fragearten wird grundsätzlich zwischen offenen und geschlossenen Fragen unterschieden:   Offene Fragen werden W-Fragen genannt, weil das Fragewort mit einem W beginnt. Beispiele für W-Fragen sind: „Was ist Ihnen wichtig?“, „Wo sehen Sie die Ursachen?“, „Wie gehen wir jetzt […]
- [Wundermittel Fragetechnik: Sog statt Druck! ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/wundermittel-fragetechnik-sog-statt-druck/): Wundermittel Fragetechnik: Sog statt Druck! Wie Sie sich wahrscheinlich noch erinnern können, bin ich leidenschaftlicher Anhänger geschickt eingesetzter Fragetechnik. Die Fragetechnik ist eines der überragenden Werkzeuge in Ihren Gesprächen. Der Erfolg Ihrer Fähigkeit, im Beruf und auch im privaten Bereich Gespräche erfolgreich zu führen und zu verhandeln, steht und fällt mit dem Einsatz gezielter Fragen.  Mit jeder Frage öffnen Sie – bildhaft gesprochen – eine Schublade im Kopf Ihres Gesprächspartners. Verwenden Sie zum Beispiel zu Beginn eines Gespräches – natürlich nur in einer passenden Situation – beiläufig eine sogenannte „eingebettete Frage“: „Ich denke schon eine Weile darüber nach und frage […]
- [Verwenden Sie das Wörtchen „weil“, weil Sie damit Ihre Argumente verstärken ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/verwenden-sie-das-woertchen-weil-weil-sie-damit-ihre-argumente-verstaerken/): Verwenden Sie das Wörtchen „weil“, weil Sie damit Ihre Argumente verstärken Auch heute schauen wir uns einen weiteren Verstärker für wirkungsvolles Argumentieren an:   In einem aufsehenerregenden Experiment wies die Harvard-Professorin Ellen Langer Versuchspersonen an, in einer Warteschlange vor einem Kopierer eine wartende Person Folgendes sinngemäß zu fragen:   „Entschuldigung, ich habe 5 Seiten. Lassen Sie mich bitte vor?“  Diese Anfrage wurde in etwas mehr als der Hälfte aller Fälle bejaht. Die Erkenntnis daraus lautet: Mutig zu sein und nachzufragen hilft häufig bereits weiter – bei mehr als jedem zweiten Befragten erhalten Sie eine positive Antwort.   Ellen Langer testete zusätzlich zwei weitere […]
- [Das Vier-Ohren-Modell, Teil 2 ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/das-vier-ohren-modell-teil-2/): Das Vier-Ohren-Modell, Teil 2 Das vergangene Skript lieferte Ihnen einige grundlegende Informationen zum Vier-Ohren-Modell – dieser Text wird diese Grundlagen vertiefen, indem wir uns die einzelnen Ebenen im Detail anschauen: 1. Die Sachebene Auf der Sachebene des Gesprächs steht die sachliche Information im Vordergrund. Hier geht es um Zahlen, Daten und Fakten. Dabei gilt zum einen das Wahrheitskriterium wahr oder unwahr (zutreffend/unzutreffend), zum anderen das Kriterium der Relevanz (sind die aufgeführten Sachverhalte für das anstehende Thema von Belang/nicht von Belang?) und zum Dritten erscheint das Kriterium der Hinlänglichkeit (sind die angeführten Sachhinweise für das Thema ausreichend, oder muss zusätzlich etwas […]
- [Das Vier-Ohren-Modell, Teil 1 ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/das-vier-ohren-modell-teil-1/): Das Vier-Ohren-Modell, Teil 1 Dieses Skript liefert Ihnen einige grundlegende Informationen zum – im Seminar angesprochenen – Kommunikationsquadrat, das besser bekannt ist als das Vier-Ohren-Modell. Im folgenden Text sind die Kernaussagen seines Erfinders, Friedemann Schulz von Thun, zusammengefasst. Das Kommunikationsquadrat ist das bekannteste und inzwischen weit verbreitete Modell der menschlichen Kommunikation. Die vier Ebenen der Kommunikation haben nicht nur Bedeutung für das private Miteinander, sondern auch und insbesondere für den beruflichen Bereich, wo das Professionelle und das Menschliche ständig ineinandergreifen. © Schulz von Thun Wenn Sie einem anderen etwas sagen, wirken Sie auf vierfache Weise. Jede Ihrer Äußerungen enthält, ob […]
- [Selektive Wahrnehmung ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/selektive-wahrnehmung/): Selektive Wahrnehmung Es ist erstaunlich, wie der Filter des Interesses auf die selektive Wahrnehmung von Fakten wirkt. Peter Cerwenka, österreichischer Verkehrswissenschaftler Können Sie sich noch an die Übung Charley Whoop erinnern?  Unser erster Eindruck wird maßgeblich durch die selektive Wahrnehmung beeinflusst. Das heißt, wir nehmen nur bestimmte Aspekte des Mitarbeiters wahr und blenden andere aus. Dieses Beachten schafft Verstärkung: Wenn Sie sich auf die positiven Seiten eines Mitarbeiters konzentrieren, so werden diese deutlich sichtbar. Suchen Sie nach negativen Seiten, finden Sie diese genauso zuverlässig. Das menschliche Gehirn ist nicht in der Lage, alle einwirkenden Informationen gleichzeitig bewusst zu erfassen. Dinge, […]
- [Rapport: Spiegeln und Führen ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/rapport-spiegeln-und-fuehren/): Rapport: Spiegeln und Führen Kinder und Mitarbeiter lernen weniger das, was ihnen ihre Eltern oder Vorgesetzten sagen, dafür lernen sie umso mehr, was sie ihnen vorleben. Ursache dafür sind die sogenannten Spiegelneuronen, im Jahr 1995 von dem italienischen Professor Giacomo Rizzolatti und seinen Mitarbeitern entdeckt wurden:   Das sind spezielle Neuronen in unserem Gehirn, die spiegelbildlich Gefühle oder Körperzustände anderer Menschen in uns wachrufen, zum Beispiel beim Gähnen. Diese phänomenalen Spiegelneuronen spiegeln das Verhalten der Menschen, mit denen wir in Kontakt stehen.   Die Spiegelneuronen sind die Erklärung für  unsere Freude, wenn wir – vor dem Fernseher sitzend – mit unseren Lieblingsportlern […]
- [Vorstellungsrunde in Form eines Paarinterviews ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/vorstellungsrunde-in-form-eines-paarinterviews/): Vorstellungsrunde in Form eines Paarinterviews Zu Beginn eines Seminars mit neuen Teilnehmern haben Sie als Trainer zwei Möglichkeiten: Entweder stellen Sie die Ziele und den Ablaufplan des Seminars vor und geben ihnen dadurch inhaltliche Orientierung. Oder Sie ermöglichen es ihnen zunächst, sich untereinander kennenzulernen, wodurch Sie ihnen Orientierung und Sicherheit auf der Beziehungsebene der Kommunikation ermöglichen. Beide Wege sind in Ordnung. Da jedoch eine positive Beziehungsebene die Basis für eine erfolgreiche inhaltliche Zusammenarbeit ist, bevorzuge ich es, den Teilnehmern bereits zu diesem Zeitpunkt Gelegenheit zu geben, sich miteinander bekannt zu machen.  Die einfachste Möglichkeit zum Kennenlernen ist die Vorstellungsrunde im […]
- [Die Geschichte mit dem Hammer ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-geschichte-mit-dem-hammer/): Die Geschichte mit dem Hammer Erinnern Sie sich an Paul Watzlawicks legendäre Hammer-Geschichte aus seinem Buchklassiker Anleitung zum Unglücklichsein, die ich Ihnen im Seminar vorgelesen habe? Sie veranschaulicht auf sehr pointierte Weise ein weiteres Grundmerkmal der Kommunikation, welches besagt, dass wir unsere eigene Kommunikation meistens als Reaktion auf das Verhalten des anderen erleben (zum Beispiel Ihre Reaktion auf Ihren Kunden). Die Geschichte ist darüber hinaus ein starkes Beispiel für einen bestimmten Glauben (Bewertung) und der anschließenden Reaktion (Auswirkung): Ein Mann will ein Bild aufhängen. Den Nagel hat er, nicht aber den Hammer. Der Nachbar hat einen. Also beschließt unser Mann, […]
- [Typische Gesprächsförderer ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/typische-gespraechsfoerderer/): Typische Gesprächsförderer Mit diesem Mini-Skript erhalten eine Liste mit Redewendungen, die Sie so oder so ähnlich (in Ihrer individuellen Ausdrucksweise) in Ihren Gesprächen bevorzugt verwenden können:  Typische Gesprächsförderer  Typische Redewendungen    Offene Fragen  „Wie sehen Sie das?“  Nachfragen  „Was meinen Sie mit ‚vielleicht‘?“  „Sie sagen, irgendwie?“  „Meinen Sie, dass …?“  Zielorientierte Fragen  „Was könnte Ihre Situation verbessern?“  Aufmerksamkeit signalisieren  „Mhm, ja, aha (Blickkontakt, Nicken)“  Umschreiben, Zusammenfassen  „Sie meinen, dass …“  Klären, auf den Punkt bringen  „Wenn ich Sie richtig verstanden habe, geht es Ihnen also … und nicht …“  Wünsche herausarbeiten  „Sie möchten also am liebsten …?“  „Ihnen ist also […]
- [Reiz-Formulierungen vermeiden ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/reiz-formulierungen-vermeiden/): Reiz-Formulierungen vermeiden Erinnern Sie sich an die „Reizwörter“ wie beispielsweise Problem, die wir im Seminar besprochen haben? Mit diesem Mini-Skript erhalten eine Liste mit Redewendungen, die Sie lieber in Ihren Gesprächen vermeiden: Typische Reiz-Formulierungen  Typische Redewendungen  Du-/Sie-Botschaften  „Sie hätten auf jeden Fall …“  Vorwürfe machen, Verallgemeinern  „Ständig musst Du alles weitertratschen.“  Reizformulierungen  „Ich prüfe das.“  „Dafür bin ich nicht zuständig.“  „aber, trotzdem, doch, nur, Problem“  Herunterspielen  „Das ist doch nicht so schlimm …“  „Da müssen wir alle mal durch …“  Ausfragen  „Warum haben Sie sich denn nicht früher gemeldet?“  Unterstellungen machen  „Sie regen sich ja nur auf, weil …“  „Das […]
- [Die drei Elemente der Kommunikation ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-drei-elemente-der-kommunikation/): Die drei Elemente der Kommunikation Vielleicht erinnern Sie sich – eine Geste des Wohlwollens sagt mehr als viele Worte:  Rund 55 Prozent der Informationen unseres Gesprächspartners nehmen wir über seine Körpersprache wahr, also über Mimik, Gestik und Körperhaltung – die Körpersprache ist also das wichtigste Element der Kommunikation. Zu über einem Drittel werden wir über Stimme und Aussprache unseres Gegenübers beeinflusst – der Ton macht also die Musik, ebenso wie lautes oder leises Sprechen, schnelles oder langsames Sprechen sowie heben oder senken der Stimme. Damit ist die Stimme das zweitwichtigste Element für Ihre Gespräche. Knapp 10 Prozent entnehmen wir dem […]
- [Die wichtigsten Körpersprache-Regeln für einen starken Eindruck, 2. Teil ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-wichtigsten-koerpersprache-regeln-fuer-einen-starken-eindruck-2-teil/): Die wichtigsten Körpersprache-Regeln für einen starken Eindruck, 2. Teil Was wir sind, sind wir durch unseren Körper. Der Körper ist der Handschuh der Seele, seine Sprache das Wort des Herzens. Jede innere Bewegung, Gefühle, Emotionen, Wünsche drücken sich durch unseren Körper aus. Samy Molcho, israelisch-österreichischer Körpersprache-Experte Fast 90 Prozent aller über die Sinnesorgane aufgenommenen Informationen nehmen Sie über den Sehsinn wahr – deswegen werden wir Menschen auch gern Augentiere genannt: Pro Sekunde gelangen circa 10.000.000 Bits über die Augen ins Gehirn. Das entspricht ungefähr einem Datenvolumen von 10.000 Buchseiten. Logischerweise ist es daher vor allem Ihr Äußeres, mit dem Sie Sympathie […]
- [Die wichtigsten Körpersprache-Regeln für einen starken Eindruck ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-wichtigsten-korpersprache-regeln-fur-einen-starken-eindruck/): Die wichtigsten Körpersprache-Regeln für einen starken Eindruck Handlung wird allgemein besser verstanden als Worte. Das Zucken der Augenbraue, und sei es noch so unscheinbar, kann mehr ausdrücken als hundert Worte. Charlie Chaplin, englischer Schauspieler und Regisseur Vielleicht kennen Sie diesen kurzen Dialog: „Deiner Körpersprache nach zu urteilen, ist heute nicht so unbedingt dein Tag, kann das sein?“  „Was hat mich verraten?“ „Die Axt.“ Nicht immer ist Körpersprache so eindeutig zu erkennen wie in diesem kleinen Beispiel und es lohnt sich, auch die Feinheiten der körpersprachlichen Signale zu kennen, um außergewöhnlich erfolgreiche (Online-)Gespräche führen zu können. Machen Sie sich als Erstes […]
- [Das Johari-Fenster, Teil 2 ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/das-johari-fenster-teil-2-2/): Das Johari-Fenster, Teil 2  Erinnern Sie sich? Das Johari-Fenster setzt sich aus insgesamt vier Bereichen zusammen, die jeweils für eine unterschiedliche Kombination von Selbst- und Fremdwahrnehmung stehen – besonders deutlich können Sie dies in der Grafik sehen: Jeder Bereich ist dabei durch besondere Merkmale gekennzeichnet:  Mir bekannt / anderen unbekannt: Meine persönlichen Geheimnisse In den Bereich der persönlichen Geheimnisse fallen all die Dinge, die Sie zwar selbst von sich wissen, die dem Umfeld jedoch verborgen bleiben. Das kann ganz gezielt geschehen, weil Sie nicht wollen, dass bestimmte Aspekte bekannt werden oder persönliche Schwächen von anderen erkannt werden. In diesen sehr […]
- [Das Johari-Fenster, Teil 1 ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/das-johari-fenster-teil-1-2/): Das Johari-Fenster, Teil 1 erinnern Sie sich an unseren Exkurs zum Johari-Fenster? Dieses Modell zeigt: Viele Menschen haben zwar ein gutes, aber kein vollständiges Selbstbild. Familie, Freunde und manchmal sogar unsere Kollegen und Kunden wissen Dinge über uns, die wir persönlich gar nicht wahrnehmen. Im Johari-Fenster wird diese unterschiedliche Selbst- und Fremdwahrnehmung in vier Bereichen gegenübergestellt. Dabei können Sie mehr über sich selbst erfahren. Gleichzeitig verbessert die Arbeit mit dem Johari-Fenster das gegenseitige Verständnis und die Kommunikation. Zu diesem Text hat mich das Karriereportal Karrierebibel inspiriert – Sie erhalten mit diesem Skript die zusammengefassten Kernaussagen. Das Johari Fenster ist eine […]
- [Das Inselmodell ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/das-inselmodell/): Das Inselmodell gegen Ende des 19. Jahrhunderts wollte Mark Twain einmal beweisen, dass auf einer New Yorker Abendgesellschaft keiner dem anderen richtig zuhört, weil alle mit sich selbst beschäftigt sind und nur oberflächlich aneinander vorbeireden. Nachdem er zu spät auf einer festlichen Veranstaltung erschienen war, wurde er von der Gastgeberin mit den warmen Worten empfangen:  „Kommen Sie herein, mein Lieber. Da drüben steht der Botschafter von Malaysia, ich stelle Sie gleich vor …“ „Entschuldigen Sie bitte meine Unpünktlichkeit“, sagte Mark Twain, „aber ich musste meiner alten Tante noch den Hals umdrehen und das dauerte etwas länger, als ich angenommen hatte.“ […]
- [Was erfolgreiche von weniger erfolgreichen Menschen unterscheidet ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/was-erfolgreiche-von-weniger-erfolgreichen-menschen-unterscheidet/): Was erfolgreiche von weniger erfolgreichen Menschen unterscheidet „In Dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst.“ Augustinus Das rund 1.600 Jahre alte Augustinus-Zitat ist ein hochaktueller Hinweis auf den Unterschied zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Menschen. Was sagt es uns konkret? 1. Sei von deiner Aufgabe und deinem Angebot begeistert, weil das der Weg ist, wie du deine Kunden davon überzeugst. 2. Sei von deinen Kunden begeistert, weil das der Weg ist, wie du sie für dich gewinnst. 3. Sei insbesondere von dir selbst begeistert, weil das der Weg ist, wie du deine Kunden für dich und dein Angebot […]
- [Plus-Situation, Minus-Situation und Fragezeichen-Situation ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/plus-situation-minus-situation-und-fragezeichen-situation/): Die Macht des ersten Eindrucks Im Buch „Fragetechnik – schnell trainiert“ von Vera F. Birkenbihl werden die Konzepte der Plus-Situation, Minus-Situation und Fragezeichen-Situation eingeführt, um verschiedene Verhandlungssituationen zu beschreiben und aufzuzeigen, wie Sie effektiv kommunizieren und Ihre Ziele erreichen. Die Plus-Situation tritt ein, wenn Ihre Gesprächspartner von Anfang an Ihr Anliegen unterstützt. Dies kann aufgrund einer positiven Einstellung, geteilter Interessen oder einer bereits bestehenden Beziehung geschehen. In solchen Situationen ist es wichtig, Ihre Argumente klar und überzeugend darzulegen, um die Zustimmung des Gesprächspartners zu festigen. Es ist jedoch auch wichtig, dabei authentisch zu bleiben und keine manipulativen Techniken einzusetzen, da […]
- [Die Macht des ersten Eindrucks ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-macht-des-ersten-eindrucks/): Die Macht des ersten Eindrucks Im Seminar haben wir auch über die Themen „Erster Eindruck“ und „Körpersprache“ gesprochen. Mit dieser Nachricht erhalten Sie einen Auszug aus meinem neuen Buch GIPFELHELDEN, der sich mit diesen beiden Themen beschäftigt (daher diesmal in Du-Form):  „Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance.   (Sinngemäß nach) Arthur Schopenhauer, deutscher Philosoph  Der erste Eindruck entsteht bereits nach wenigen Sekunden und hat eine Signalwirkung auf das gesamte Gespräch. Und weil die wenigsten sich über diesen Zusammenhang im Klaren sind, sind sie auch selten bereit und in der Lage, im Verlauf eines Gesprächs das ursprüngliche Urteil über […]
- [Checkliste „E-Mails im Griff“ ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/checkliste-e-mails-im-griff/): Checkliste „E-Mails im Griff“ Erinnern Sie sich an die Ideen für einen optimalen Umgang mit Ihren E-Mails, die wir im Seminar besprochen haben? Mit diesem Skript erhalten Sie die Kernaussagen in Form einer Checkliste: Einige nützliche Grundgedanken: Schalten Sie sämtliche E-Mail-Benachrichtigungen aus. Schließen Sie Ihr E-Mail-Programm, wenn sie Ihre E-Mails nicht bearbeiten. Verschaffen Sie sich morgens einen Überblick über Ihre E-Mails, ohne sie alle einzeln zu lesen. Rufen Sie Ihre E-Mails maximal dreimal täglich ab. Der Posteingang ist der Posteingang – und keine To-Do-Liste (dafür gibt es in Outlook die Aufgabenliste)! Arbeiten Sie den gesamten Posteingang in einem Arbeitsgang durch […]
- [Checkliste „E-Mail-Knigge“ ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/checkliste-e-mail-knigge/): Checkliste „E-Mail-Knigge“ Erinnern Sie sich an die Ideen für optimale E-Mails, die wir im Seminar besprochen haben? Mit diesem Skript erhalten Sie die Kernaussagen in Form einer Checkliste:   E-Mail Knigge – der sichere Weg zu besseren Beziehungen  Formulieren Sie eine aussagekräftige Betreffzeile.  Nehmen Sie nur relevante Personen in den Verteiler.   Wählen Sie korrekte Anrede (z.B. „Hallo Herr X“ oder „Guten Morgen Frau Y“).  Sprechen Sie Personen, die konkret etwas zu tun haben, direkt an (z.B. „@Herr X: Bitte erledigen Sie a und b bis diesen Freitag und melden sich danach kurz bei mir zurück, vielen Dank im Voraus.  …“)  […]
- [Die zwei eisernen Regeln der Kommunikation ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-zwei-eisernen-regeln-der-kommunikation/): Die zwei eisernen Regeln der Kommunikation Erinnern Sie sich noch an die im Seminar besprochenen zwei eisernen Regeln der Kommunikation?  Erste eiserne Regel  Wahr ist nicht, was A sagt, sondern was B versteht. Das Nichtbeachten dieses Gesetzes ist die häufigste Fehlerquelle bei allen Kommunikationsschwierigkeiten!  Aufgrund seiner Programmierung – insbesondere in der Kindheit – hat jeder Mensch ein sogenanntes Glaubenssystem (die Summe all seiner Überzeugungen) entwickelt. Dazu zählen beispielsweise das entsprechende Wertesystem, Vorurteile und Ressentiments. Durch dieses Glaubenssystem beeinflusst wird die Botschaft des A durch den B verarbeitet. Die Antwort (Rückkopplung) des B wird genauso von A durch dessen Glaubenssystem beeinflusst.   […]
- [Soziale Kompetenz VI: Verhaltenstendenzen Ihrer Mitarbeiter richtig einschätzen ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/soziale-kompetenz-vi-verhaltenstendenzen-ihrer-mitarbeiter-richtig-einschaetzen/): Soziale Kompetenz VI: Verhaltenstendenzen Ihrer Mitarbeiter richtig einschätzen Mit dieser Nachricht erhalten Sie eine Übersicht mit den typischen Verhaltens-tendenzen der verschiedenen DISG-Typen, damit Sie noch rascher und präziser Ihre Mitarbeiter einschätzen und entsprechend individuell mit Ihnen umgehen können:   1 = am ehesten, 2 = überdurchschnittlich, 3 = unterdurchschnittlich, 4 = am wenigsten      1  2  3  3  1.  Hilft gerne Menschen, die etwas brauchen  S  I  G  D  2.  Liebt es, im Mittelpunkt zu stehen  I  D  S  G  3.  Hat Respekt vor Regeln und Autoritäten  G  S  I  D  4.  Hat hohe Erwartungen an sich selbst  D  G  […]
- [Erfolgreich verkaufen mit dem DISG-Modell, Teil 4 ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/erfolgreich-verkaufen-mit-dem-disg-modell-teil-4/): Erfolgreich verkaufen mit dem DISG-Modell, Teil 4 anhand der folgenden Grafik wird klar, dass es neben den vier Grundtypen acht weitere Typen gibt, die sogenannten Mischtypen. Je genauer Sie Ihre Kunden, Kollegen, Mitarbeiter und Lieferanten einschätzen können (wie immer gilt das auch für Ihr privates Umfeld), desto punktgenauer können Sie auch mit ihnen umgehen:   Konkrete Tipps für Ihren Arbeitsalltag im Umgang mit den acht wichtigsten Persönlichkeitstypen  Sie erhalten nachstehend konkrete Tipps im Umgang mit den wichtigsten acht Verhaltens- und Persönlichkeitstypen, die mir sowohl im Berufs- als auch Privatleben eine große Hilfe sind und dafür sorgen, dass Sie selbst mit den […]
- [Erfolgreich souveräne Gespräche führen mit dem DISG-Modell, Teil 3 ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/erfolgreich-souveraene-gespraeche-fuehren-mit-dem-disg-modell-teil-3/): Erfolgreich souveräne Gespräche führen mit dem DISG-Modell, Teil 3 Was zeichnet also die vier Persönlichkeitstypen des DISG-Verhaltens- und Persönlichkeitsmodells im Detail aus? Jeder Typ hat individuelle Besonderheiten:   Der DOMINANTe D-Typ ist vor allem …  direkt,   ergebnisorientiert,   bestimmt,   willensstark und energisch.   D-Typen erkennen Sie an ihrer Entschlossenheit und an ihrem starken Willen. Sie nehmen Herausforderungen pragmatisch an und sind handlungs- und zielorientiert.   Der INITIATIVe I-Typ ist schwerpunktmäßig …   extrovertiert,   begeistert,   optimistisch,   ausgelassen und lebhaft.   I-Typen können Sie daran festmachen, dass sie gerne im Mittelpunkt stehen, Ideen austauschen und ihr soziales Umfeld inspirieren.   Der STETIGe S-Typ ist überwiegend …  ausgeglichen,   entgegenkommend,   geduldig,   bescheiden und […]
- [Erfolgreich souveräne Gespräche führen mit dem DISG-Modell, Teil 2 ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/erfolgreich-souveraene-gespraeche-fuehren-mit-dem-disg-modell-teil-2/): Erfolgreich souveräne Gespräche führen mit dem DISG-Modell, Teil 2 wie im vergangenen Mini-Skript angekündigt, schauen wir uns diesmal das DiSG-Modell Verhaltens- und Persönlichkeitsmodell genauer an.   Wenn Sie Ihre Gesprächspartner im Arbeitsalltag etwas intensiver beobachten, können Sie deren Stärken, Schwächen und individuellen Verhaltensweisen besser erkennen.   Das DiSG-Modell ist vielfältig einsetzbar und bietet eine konkrete Unterstützung beim individuellen Eingehen auf Ihre Gesprächspartner. Mit dem DiSG‐Modell kann menschliches Verhalten anhand von vier Persönlichkeitsstilen wertfrei beschrieben werden. Es …  hilft nicht nur bei der Selbstreflexion,   sondern unterstützt Sie auch dabei, Kollegen, Mitarbeiter und Kunden in einem anderen Licht zu betrachten,   deckt Ihre Gewohnheiten und […]
- [Erfolgreich souveräne Gespräche führen mit dem DISG-Modell ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/erfolgreich-souveraene-gespraeche-fuehren-mit-dem-disg-modell/): Erfolgreich souveräne Gespräche führen mit dem DISG-Modell Wie wäre es, wenn Sie die Bedürfnisse Ihrer Gesprächspartner erkennen könnten, so wie wir es im Seminar besprochen haben?  „Was denkt sie wohl?“ „Was erwartet er genau von mir?“ „Welche Infos braucht sie noch?“ Solche oder ähnliche Fragen beschäftigen viele Menschen im beruflichen Alltag im Umgang mit ihren Kollegen, Mitarbeitern und eigenen Führungskräften. Eine wichtige Frage lautet auch: Warum komme ich mit einigen Menschen gut aus und mit anderen wiederum nicht? Und woran liegt es, dass ich mit einigen Leuten ein starkes Team bilden kann und mit anderen nicht?   Die Antwort auf diese […]
- [Das dritte, vierte und fünfte Kommunikations-Axiom nach Paul Watzlawick ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/das-dritte-vierte-und-fuenfte-kommunikations-axiom-nach-paul-watzlawick/): Das dritte, vierte und fünfte Kommunikations-Axiom nach Paul Watzlawick Über die beiden ersten Axiome hinaus (siehe vergangene Ausgabe) gibt es drei weitere Kommunikationsgesetze, die vom berühmten österreichischen Psychologen Paul Watzlawick stammen, die ich Ihnen der Vollständigkeit halber hier kurz vorstelle:  3. Drittes pragmatisches Axiom  Jede Kommunikation verläuft in Phasen, sie unterliegt einer Gliederung. Die Art der Gliederung beeinflusst den Kommunikationsablauf: Man kann die Phasen verschieden gewichten bzw. bestimmte Phasen immer wieder als Basis des weiteren Gesprächsverlaufs benutzen.  4. Viertes pragmatisches Axiom  Der Inhalts- und der Beziehungsebene entspricht ein ganz spezieller Wortschatz; nämlich ein mathematisch korrekter und ein bildhaft-gefühlsbeladener. Jede Kommunikation […]
- [Die pragmatischen Kommunikations-Axiome nach Paul Watzlawick ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-pragmatischen-kommunikations-axiome-nach-paul-watzlawick/): Die pragmatischen Kommunikations-Axiome nach Paul Watzlawick Über die bereits beschriebenen Kommunikationsregeln hinaus gibt es eine Reihe weiterer Kommunikationsgesetze, die der berühmte österreichische Psychologe Paul Watzlawick als „Pragmatische Axiome“ (Axiom = in etwa „gültige Wahrheit“) zusammengefasst hat:  Erstes pragmatisches Axiom Man kann nicht nicht kommunizieren. Einfaches Beispiel: Sie sitzen in einem Raum und erwarten in wenigen Minuten Ihren Gesprächspartner. Da Ihre Nase juckt, verspüren Sie das Bedürfnis, an ihr zu zupfen. Etwas später kommt eine Reinigungskraft, die grußlos das Zimmer saugt. Allein der Umstand, dass Sie jetzt zu zweit im Raum sind, ändert automatisch Ihr Verhalten. Fazit: Ohne Worte ändert sich […]
- [Wissenswertes zum „Aktiven Zuhören“ ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/wissenswertes-zum-aktiven-zuhoeren/): Wissenswertes zum „Aktiven Zuhören“ Das Aktive Zuhören ist die zentrale Gesprächsführungstechnik, die auf der Empfängerseite der Kommunikation eingesetzt werden kann, um die Kommunikation zu verbessern. Die Technik wurde von Carl Rogers, dem Begründer der Gesprächspsychotherapie, entwickelt.   Es gibt eine einfache Methode, Gespräche erfolgreich zu führen: Hören Sie Ihren Gesprächspartnern einfach aktiv zu! Signalisieren Sie ihnen, dass sie Ihnen etwas bedeuten, schauen Sie ihnen in die Augen und konzentrieren Sie sich auf sie (seien Sie also empathisch). So verstanden ist das Aktive Zuhören heute eine zentrale Gesprächsführungskompetenz, die einen wichtigen Platz in jeder Kommunikationsschulung hat.   Das Aktive Zuhören ist die entscheidende […]
- [Das ABC-Modell nach Albert Ellis ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/das-abc-modell-nach-albert-ellis/): Das ABC-Modell nach Albert Ellis Es besagt in Kurzform, dass wir uns einerseits natürlich über bestimmte Personen oder Dinge aufregen können, andererseits allerdings nicht dazu verpflichtet sind. Der große Nachteil des Ärgerns ist nämlich, dass Sie in diesem Zustand über weniger Gehirn-Rechnerkapazität verfügen und dann meist in unbewusste Muster zurückfallen. Und dies hat meist zur Folge, dass Sie Dinge sagen, die Sie nach der Aufregung häufig bereuen. Daher ist es für Sie wichtig zu wissen, dass beispielsweise die vielen Personen und Dinge keine Stressoren sind – der Stress wird immer in Ihrem eigenen Gehirn produziert. Mit anderen Worten: Stress, Wut […]
- [Kritik konstruktiv formulieren: Die 3-W-Feedbackformel ](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/kritik-konstruktiv-formulieren-die-3-w-feedbackformel/): Kritik konstruktiv formulieren: Die 3-W-Feedbackformel Die Kernaussage der letzten Ausgabe lautete: Die Ich-Botschaft ist die wichtigste Technik, um die Kommunikation in Konflikten als Sender einer Nachricht konstruktiv zu gestalten. Dabei haben sich drei Schritte als hilfreich herausgestellt, wobei nicht immer jeder einzelne Schritt notwendig und die Reihenfolge ebenfalls nicht entscheidend ist. In jedem Fall gibt dieses Schema Ihrer konstruktiven Kritik eine gute Struktur (die im Seminar besprochene 3-W-Formel): 1. Wahrnehmung: Sie beschreiben so konkret wie möglich die Situation bzw. das störende Verhalten aus der eigenen Sicht. Beispiel: „Mir ist aufgefallen, dass Sie mich dreimal unterbrochen haben.“ Es kann also auch […]
- [Kritik konstruktiv formulieren: Du- und Ich-Botschaften](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/kritik-konstruktiv-formulieren-du-und-ich-botschaften/): Kritik konstruktiv formulieren: Du- und Ich-Botschaften Konkret geht es um die beiden im Seminar besprochenen grundlegend unterschiedlichen Formen, Kritik zu äußern. Dazu stelle ich Ihnen – wie im Seminar – zwei Sätze vor und Sie beobachten bitte, welches Gefühl sie in Ihnen auslösen und wie Sie darauf reagieren würden.   Stellen Sie sich vor, wir sind Kollegen und ich habe Ihnen vor kurzem erzählt, dass ich ins Waldstraßenviertel umziehen werde. Ich habe zwar nicht ausdrücklich gesagt, dass Sie das für sich behalten sollen, habe es aber unausgesprochen vorausgesetzt. Heute bin ich von anderen Kollegen breit grinsend auf meinen Umzug angesprochen worden […]
- [Direkt Anmeldung](https://stefan-kuethe.com/alpen-gipfelhelden/direkt-anmeldung/): Gipfelhelden DEINE ANMELDUNG ZUR MASTERCLASS 2025 Bitte fülle alle Felder aus, damit wir Dich vor der Veranstaltung erreichen können! Was passiert als Nächstes? Du erhältst von uns eine E-Mail mit allen wichtigen Informationen als Bestätigung für Deine Teilnehme. Wir freuen uns sehr, dass Du dabei sein wirst! ALPEN Gipfelhelden Die Masterclass
- [Soziale Kompetenz V: Wie Sie unerschütterliches Selbstvertrauen aufbauen, Teil 2](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/soziale-kompetenz-v-wie-sie-unerschuetterliches-selbstvertrauen-aufbauen-teil-2/): Soziale Kompetenz V: Wie Sie unerschütterliches Selbstvertrauen aufbauen, Teil 2 Selbstvertrauen ist das erste Geheimnis des Erfolges. Ralph Waldo Emerson, US-amerikanischer Schriftsteller Ihnen ist hoffentlich spätestens mit dem vergangenen Skript klar geworden: Eine gesunde Selbstachtung ist eines der Geheimnisse Ihres außergewöhnlichen Erfolgs! Sie und Ihr Selbstwertgefühl wachsen mit jedem gelungenen Projekt, Sie finden sich dann in einer Art Glücksspirale. Vertrauen Sie auf Ihr Wissen und Ihre Erfahrung, Gutes und sehr Gutes geleistet zu haben. Je mehr kleine und große Erfolge Sie in Ihrem Leben verzeichnen, desto ausgeprägter wird Ihr Selbstvertrauen, auch größere Aufgaben zu übernehmen. Bruchlandungen und Rückschläge interpretieren Sie […]
- [Soziale Kompetenz IV: Wie Sie unerschütterliches Selbstvertrauen aufbauen, Teil 1](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/soziale-kompetenz-iv-wie-sie-unerschuetterliches-selbstvertrauen-aufbauen-teil-1/): Soziale Kompetenz IV: Wie Sie unerschütterliches Selbstvertrauen aufbauen, Teil 1 Niemand kommt mit Selbstvertrauen auf die Welt. Jene Menschen, die Selbstsicherheit ausstrahlen, frei von Furcht sind und sich überall zurechtfinden, haben ihr Selbstvertrauen nach und nach erworben. David J. Schwartz, US-amerikanischer Autor Selbstvertrauen haben Ihnen nicht Ihre Eltern vererbt, Sie müssen es sich Zug um Zug erwerben. Der Grundstein für Ihr Selbstvertrauen wurde dennoch in Ihrer Kindheit gelegt. Je mehr positive Emotionen Sie als Kind erlebten, je mehr Sie beachtet, anerkannt und wertgeschätzt wurden, desto leichter fiel es Ihnen, diese aufbauenden Gefühle zu verinnerlichen und sich selbst zu vertrauen. Wie […]
- [Soziale Kompetenz III: Wie innen, so außen](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/soziale-kompetenz-iii-wie-innen-so-aussen/): Soziale Kompetenz III: Wie innen, so außen Du siehst die Welt nicht so wie sie ist, du siehst die Welt so wie du bist. Mooji, jamaikanischer Philosoph Haben Sie das auch schon mal erlebt? Sie könnten Ihren Mitarbeiter auf den Mond schießen, weil er nicht mitdenkt, nicht kreativ ist, nur Dienst nach Vorschrift macht und überhaupt von nichts eine Ahnung hat! Das hat auch mit Ihnen zu tun. Alle, mit denen Sie in Kontakt stehen, und jede Lebenslage, in der Sie sich befinden, sind das Endergebnis und damit der Spiegel Ihres Bewusstseins. Ihr Bewusstsein wird geprägt durch Ihre Gedanken und […]
- [Soziale Kompetenz II: Selbstreflexion – wie Sie sich selbst und andere erkennen](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/soziale-kompetenz-ii-selbstreflexion-wie-sie-sich-selbst-und-andere-erkennen/): Soziale Kompetenz II: Selbstreflexion – wie Sie sich selbst und andere erkennen Erkenne dich selbst. Inschrift am Apollotempel von Delphi Am Anfang steht die Erkenntnis: Eine erfolgreiche Lebensweise beginnt immer bei Ihnen selbst! Je besser Sie sich selbst kennen, desto leistungsfähiger und erfolgreicher können Sie Ihr Leben gestalten. Wenn tief empfundenes Glück und Erfolg zu Ihren Zielen zählen, entscheiden Sie sich für einen klaren, konsequenten und geradlinigen Weg. Beachten Sie, dass dies ein schmaler Weg ist – die Masse nutzt eine breite Straße, die allerdings meist nur zum Durchschnitt führt. Glück und Erfolg erreichen Sie also nur, wenn Sie sich selbst […]
- [Soziale Kompetenz I](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/soziale-kompetenz-i/): Soziale Kompetenz I Ab diesem Skript befassen wir uns mit dem umfassenden Thema Soziale Kompetenz – wir starten mit einer Gesamtübersicht: Persönlichkeiten werden nicht durch schöne Reden geformt, sondern durch Arbeit und eigene Leistung. Albert Einstein, deutscher Physiker Nicht nur fachliche Kompetenz, sondern insbesondere der dritte Hebel Soziale Kompetenz zählt zu den wichtigsten Turbos für Ihren beruflichen Erfolg. Es wird unterschieden in soziale Kompetenz im Umgang mit anderen und im Umgang mit uns selbst. Zur sozialen Kompetenz im Umgang mit anderen zählen zum Beispiel: Ihre Kommunikationsfähigkeit (der zweite Hebel Ihres Erfolgs als Führungskraft wird der Vollständigkeit halber hier auch aufgelistet) […]
- [Die drei entscheidenden Kompetenzen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-drei-entscheidenden-kompetenzen-fuer-erfolgreiche-mitarbeitergespraeche/): Die drei entscheidenden Kompetenzen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche Erinnern Sie sich? Herausragende Führungskräfte sind auch immer gute Verkäufer! Verkaufsgespräche sind unterteilt in fünf Phasen, die in diesem Skript der Reihe nach besprochen werden: Aufmerksamkeits-, Analyse-, Angebots-, Argumentations- und Abschlussphase. Diese fünf Phasen können wir im weiteren Sinne auch für Mitarbeitergespräche nutzen: Sie brauchen als Führungskraft drei entscheidende Kompetenzen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche, die wir uns ebenfalls anschauen werden. Verkaufsphase: Aufmerksamkeitsphase (die wichtigste Phase) In dieser ersten Phase wird der Kunde wahrgenommen und begrüßt, dabei entsteht der überragend wichtige erste Eindruck. Diese Phase bildet das Fundament eines erfolgreichen Verkaufsgespräches und dient dem Aufbau […]
- [Rollenverständnis einer Führungskraft](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/rollenverstaendnis-einer-fuehrungskraft/): Rollenverständnis einer Führungskraft Im vergangenen Mini-Skript haben wir uns die fünf Rollen einer Führungskraft von Wladislaw Jachtchenko angeschaut. Viele weitere Autoren haben sich mit diesem Thema beschäftigt, u.a. Robert Quinn, der das Konzept des „Competing Values Framework“ entwickelt hat (also sinngemäß einen Rahmen konkurrierender Werte für Führungskräfte). Dieser Ansatz beschreibt acht Führungsrollen, die wir in unserem Seminar besprochen haben und die auch für Sie als Supervisor einen geeigneten Rahmen bilden. Dabei geht es um die Frage, welche Rollen von Führungskräften wirklich notwendig für den Erfolg eines Unternehmens sind (Basis dieses Skriptes ist der Aufsatz „acht Rollen einer Die Führungskraft“ der […]
- [Rollenverständnis effektiver Führungskräfte](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/rollenverstaendnis-effektiver-fuehrungskraefte/): Rollenverständnis effektiver Führungskräfte Führungskraft sein ist eine vielschichtige Aufgabe. Der Autor Wladislaw Jachtchenko berichtet in seinem Buch Die fünf Rollen einer Führungskraft über das Rollenverständnis effektiver Führungskräfte aus nahezu allen Branchen: Rolle 1: Überzeugender Kommunikator Rolle 2: Effektiver Manager Rolle 3: Motivierender Leitwolf Rolle 4: Empathischer Psychologe Rolle 5: Geschickter Problemlöser Rolle 1: Überzeugender Kommunikator Als Kommunikator geht es darum, überzeugend aufzutreten und die Mitarbeiter und Geschäftspartner für sich zu gewinnen. Dafür brauchen Sie die Körpersprache und Stimme einer Führungskraft sowie argumentative Kommunikationstechniken, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter in Ihrem Sinn beeinflussen können. Natürlich zählt auch das Wundermittel Fragetechnik und […]
- [Die Realitäts-Spirale](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/die-realitaets-spirale/): Die Realitäts-Spirale diesmal geht es um die im Seminar besprochene Realitäts-Spirale und wie Sie dieses positive Wissen am besten nutzen können. Erinnern Sie sich? Am 13. Juli 2014 übernimmt ein junger Mann mit konzentriertem Gesichtsausdruck einen goldenen Pokal aus den Händen einer Frau und eines älteren Herrn. Er braucht rund fünf Sekunden, bevor er seine Mannschaftskameraden erreicht und reißt jetzt den Pokal in die Höhe mit einem Jubelschrei, in den die gesamte Mannschaft und der Trainer mit einstimmen – Phillip Lahm hat sein lang ersehntes Ziel erreicht: Er ist jetzt Fußballmeister – und nach Franz Beckenbauer der erste Spieler, der […]
- [Der Pygmalion-Effekt - der Einfluss Ihrer inneren Einstellung als Führungskraft](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/der-pygmalion-effekt-der-einfluss-ihrer-inneren-einstellung-als-fuehrungskraft/): Der Pygmalion-Effekt – der Einfluss Ihrer inneren Einstellung als Führungskraft „Wenn wir … die Menschen nur nehmen, wie sie sind, so machen wir sie schlechter; wenn wir sie behandeln, als wären sie, was sie sein sollten, so bringen wir sie dahin, wohin sie zu bringen sind.“ Goethe Im Jahr 1965 entdeckten die Psychologen Robert Rosenthal und Leonore Jacobson den inzwischen berühmt gewordenen Pygmalion-Effekt, mit dem der Einfluss von Lehrern auf Schüler beeindruckend nachgewiesen wurde: Im Rahmen des Experiments erklärte Rosenthal den Lehrern, dass bestimmte Schüler überdurchschnittlich begabt seien, obwohl es sich dabei um eine zufällige Auswahl ganz normaler Schüler handelte. […]
- [Konsequent führen – Konsequenz als Erfolgsfaktor](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/konsequent-fuhren-konsequenz-als-erfolgsfaktor/): Konsequent führen – Konsequenz als Erfolgsfaktor beim folgenden Text handelt es sich um einen an dieses Mini-Skript angepassten Auszug aus meinem Buch „GIPFELHELDEN“ – viel Freude beim Lesen: Das Geheimnis des außerordentlichen Menschen ist in den meisten Fällen nichts als Konsequenz. Siddharta Gautama, Begründer des Buddhismus Stellen Sie sich folgende Situation vor: Vor mehr als 300 Jahren reiten ein Mann und eine Frau gemeinsam auf einem Pferd zu ihrer Hochzeit. Sie reiten schon eine Zeit lang, als das Pferd auf einmal scheut. Der Mann steigt ab, beruhigt das Pferd und sagt: „Eins.“ Daraufhin reiten sie weiter. Nach einer Weile scheut das […]
- [Ihr Weg in die Wachstumszone](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/ihr-weg-in-die-wachstumszone/): Ihr Weg in die Wachstumszone Es gibt keine Grenzen. Weder für Gedanken noch für Gefühle. Es ist die Angst, die immer Grenzen setzt. Ingmar Bergmann, schwedischer Regisseur Es drängt sich also die Frage auf: Warum verharren so viele Menschen in der Komfortzone und wieso überwinden so wenige deren Grenzen, um in die Wachstumszone zu gelangen? Die größten Erfolgsverhinderer lauten Bequemlichkeit und durch Angst entstandene Blockaden und Hemmschuhe: Angst vor … Misserfolg, Überanstrengung, sozialer Ausgrenzung, Entlassung, Krankheit und schlussendlich vor dem Tod. Insbesondere diese Bremsklötze verursachen Unsicherheit und Gehemmtheit, sie verhindern konstruktives Denken, lassen uns keine Entscheidungen treffen und bremsen unser Handeln: […]
- [Nur wenn Sie Ihre Grenzen überwinden, können Sie wachsen](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/nur-wenn-sie-ihre-grenzen-ueberwinden-koennen-sie-wachsen/): Nur wenn Sie Ihre Grenzen überwinden, können Sie wachsen Wenn du aufwächst, wird dir beigebracht, wie die Welt funktioniert und wie du in ihr leben solltest. Das solltest du nicht zu sehr infrage stellen – gründe eine kleine Familie, hab ein bisschen Spaß und spare ein bisschen Geld. Das ist ein sehr limitiertes Leben. Das Leben kann viel aufregender sein, wenn du eine Sache erkannt hast: Alles um dich herum, das du Leben nennst, wurde von Menschen gemacht, die auch nicht smarter als du sind. Du kannst das aber ändern, du kannst das beeinflussen und du kannst deine eigenen Dinge […]
- [Das Johari-Fenster, Teil 2](https://stefan-kuethe.com/erfolgs-techniken/das-johari-fenster-teil-2/): Das Johari-Fenster, Teil 2 Erinnern Sie sich? Das Johari-Fenster setzt sich aus insgesamt vier Bereichen zusammen, die jeweils für eine unterschiedliche Kombination von Selbst- und Fremdwahrnehmung stehen – besonders deutlich können Sie dies in der Grafik sehen: Jeder Bereich ist dabei durch besondere Merkmale gekennzeichnet: Mir bekannt / anderen unbekannt: Meine persönlichen Geheimnisse In den Bereich der persönlichen Geheimnisse fallen all die Dinge, die Sie zwar selbst von sich wissen, die dem Umfeld jedoch verborgen bleiben. Das kann ganz gezielt geschehen, weil Sie nicht wollen, dass bestimmte Aspekte bekannt werden oder persönliche Schwächen von anderen erkannt werden. In diesen sehr […]


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